对于许多小企业及其员工而言，与收益相关的最大挑战之一就是为公开招生做好准备。作为一个小企业主，福利计划，沟通和员工敬业度只是阻碍您从成功的公开招生季节回来的一些障碍。
此外，工人不准备公开招生。根据2014年Aflac工作队报告，只有20％的员工完全同意他们有足够的信息准备选择福利，90％的员工表示他们通常会年复一年地选择相同的福利。
$config[code] not found雇主赞助的医疗保健可以为您的小企业提供投资，如果员工不了解他们的福利选择，他们可能会浪费自己的钱和您的钱。以下是帮助您规划成功的开放注册策略的一些提示。
1.不要吝啬您的福利产品
成功的小企业在利润和原则之间取得平衡，因为他们认识到劳动力福利与员工生产力和忠诚度之间存在直接关联。
对于许多员工而言，通过他们的工作场所提供的福利可以证明他们的雇主对他们的价这意味着您为员工提供的福利选择越多，它就越有助于留住顶尖人才并提高盈利。
让您的福利计划更加健壮 - 不增加成本 - 的一个简单方法是提供更多选择。例如，员工可以支付自愿保险单的保费，例如残疾，事故和重大疾病。增加这些选择具有成本效益，因为它们不会给雇主带来直接成本。自愿保险可以帮助员工在最需要时提供额外的保护。
事实上，85％的小企业员工认为自愿福利是综合福利计划的一部分。而且，62％的小企业工人认为，与过去一年相比，今天对自愿保险福利的需求不断增长，其推动因素是：
- 医疗费用上涨（71％）。
- 医疗保险价格上涨（63％）。
- 增加免赔额和自付额（58％）。
- 雇主减少的福利和/或保险金额（29％）。
2.尽早和经常沟通
对于精明的企业主，开放式注册沟通应该尽早开始，以弥补有关福利产品的知识差距，并帮助提高员工的参与度和保留率。 Aflac的研究发现，80％的员工认为，良好沟通的福利待遇会降低他们离职的可能性。由于可以提供许多利益信息进行沟通，因此及时提供更新（最好是全年）以确保员工充分了解所提供计划的各个方面非常重要。
在推出福利套餐时，制定沟通计划，其中包括：
- 易于理解的消息。
- 一个日历，以帮助指导传递这些消息的频率。
- 多个通信渠道 - 例如信息会话，电子邮件模板，网络研讨会，公司公告板或门户网站等 - 将这些消息传递给您最有价值的资产：员工。
3.带来第三方专家
这是为了帮助员工将医疗保健决策视为重要的财务决策。在2013年公开招生季节，五分之二（41％）的员工花了15分钟或更少的时间研究他们的福利选择;近四分之一（24％）花了五分钟或更短时间。
从正确的角度来看，人们花费八倍的时间来决定购买什么电视，购买电脑的费用是选择健康保险的16倍。然而，42％的工作人员表示他们在公开招生时犯下的错误浪费高达750美元，这可能轻易超过电视或电脑购买所花费的金额。
为了帮助员工避免代价高昂的错误，雇主应邀请经纪人，保险代理人或财务顾问教育员工他们的福利选择。这些专业人员可以帮助回答问题，并提供有关医疗保健决策如何影响长期财务健康的见解。事实上，如果雇主提供访问权限，76％的工人会使用免费的财务顾问或个人理财专家。
最成功的福利计划伴随着开放登记季节之前，期间和之后的沟通计划。这些提示可以帮助您更好地为公司做好准备，以便在公开注册期间进
通过Shutterstock健康照片
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