随着业务的发展，我了解到，作为小型企业CEO，我最有价值的用途之一是管理我的业务的财务状况。换句话说，我的业务是否强大？或者 - 天堂禁止 - 我们是否在如此薄薄的冰上滑冰，一个或两个糟糕的月份意味着结束？
我的目标是拥有一个能够承受一些起伏的健康事业（强调跌势）并让我睡个好觉。这是我的外行人对财务健康业务的定义。
$config[code] not found监控和管理您的企业的财务状况不仅仅是维持银行余额的缓冲。这不仅仅是保持准确的书籍。这不仅仅是保持您的应付账款的最新状态，也不会让您的应收账款过于陈旧。这些活动很重要，也是如此。
但是，为了财务健康而管理您的业务就是采取措施 大图 您的业务，通过解释 您的财务报表的详细信息。声音矛盾吗？不是。
我所说的是了解您的财务报表，确定哪些数字对这些财务报表最重要，并解释这些数字以做出明智的业务决策。换句话说，您正在确定关键数字指标，告诉您您的企业在财务状况方面的健康状况。
知识渊博的财务人员和精明的企业主称这些关键指标为“财务比率”。通过监控财务比率，您可以衡量您的业务与健康业务相比的表现;注意健康状况不佳的早期预警信号;并制定目标，努力改善财务状况不佳的任何领域。
企业主工具包说明了财务比率（也称为业务比率）：
“为了评估您的业务运作方式，您需要的不仅仅是从财务报表中提取的单一数字。必须在整个图片的上下文中查看每个数字。
财务报表中数字的真实含义只有在与其他数字进行比较时才会出现。这种比较是为什么要制定商业和财务比率的实质。
可以从财务报表的关键数字确定各种比率。这些比率计算起来非常简单 - 有时它们只是以“x：y”格式表示，有时它们只是一个数字除以另一个数字，答案表示为百分比。但是，这些简单的比例可以成为一个强大的工具，因为它们可以让您立即掌握所表达的关系。
当您在每个会计期间结束时定期计算和记录一组比率时，您可以评估您的业务在一段时间内的表现，并将您的业务与同行业中的其他人或同等规模的其他人进行比较。“
我对财务比率的沮丧是，他们周围的解释和计算往往是不必要的复杂和混乱。我花了几年的时间来破译财务比率足以使用它们。
幸运的是，你不需要经历我所经历的事情。我最近发现了一种工具，可以让小型企业更轻松地评估财务比率并解释它们。
小企业威胁指数是您在线进行的自我测验。使用它，您可以通过使用财务比率来评估您的小型企业的财务漏洞。
贝尔蒙特大学创业中心主任Jeff Cornwall教授和乔治华盛顿大学的George Solomon博士创建了这个有用的在线工具。
该工具有15个问题，完成它需要5到10分钟（假设您熟悉您的业务编号或者可以快速提取财务报表来查看它们）。
我劝你参加测验。如果问题看起来令人生畏或复杂，请不要放弃。只需分解问题，您很快就会完成这些工作。值得花时间和精力。参加测验将有助于您了解您的业务，并成为您企业财务状况的更好管理者。
编者注：本文最初发表于OPEN论坛。在那里，您可以找到有关企业财务管理的更多有用信息 - 请检查以确保您的业务健康。
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