同事可能很粗鲁，因为他试图维护自己的统治地位，影响你的士气，或者因为他缺乏专业和社交技巧。无论粗鲁的背后是什么，你都不必容忍这种行为。积极主动地处理粗鲁的同事，并在必要时利用主管的帮助来遏制这种不专业的态度。
解决粗鲁
召集一个粗鲁的同事并指出它的坏行为。例如，如果一个同事在会议期间打断你的话，说一些不专业或不友好的事情，说你的一个想法或建议，那就是“那非常粗鲁。”看看你在决定如何继续之前得到了什么样的回应。同事可能会感到尴尬并认出他的傻瓜，或者他可能会提升敌意并捍卫他的行为。如果同事在粗鲁的基础上堆坏了不良行为，这表明潜在的工作场所敌意，应该仔细监控，如果没有立即报告给你的主管。
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站起来为自己辩护并拒绝忍受第一次不良行为的粗鲁。对于那些他们知道可以走过的人来说，粗鲁的人往往是最不专业的人。从不良行为的第一个迹象可以知道，你不会容忍在工作中受到虐待。马上说出来。 “我不欣赏那种语调，”或者，“当你粗鲁时，我拒绝跟你说话，”或者说，“这种语言对我来说是不可接受的。”
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有时候，同事们表现不佳是一种在别人面前支持自己或在团体情况下弥补自身不足的一种方式。私下与此人交谈并解决您的疑虑。提出问题，让你了解行为的背后是什么，同时采取一种自信的方法让你知道你不是一个推托。例如，“每次我在会议中开始报告时，你都会打扰我，我发现这非常粗鲁。你有问题，或者我们需要谈论什么，以便我们能够有效地合作？“
要求调解
在您尝试自己处理这种情况之后，如果您没有看到明显改善，可能需要引入人力资源代表或主管来帮助调解冲突。跟踪您可以带入调解会话的粗鲁行为的具体示例。一个好的调解员会问你们每个人关于工作场所行为和你们对彼此的看法的问题，并深入了解粗鲁行为的背后。您的同事可能会因其行为受到制裁或谴责，并注意到将来不会容忍不专业的行为。
