行政工作需要具备领导技能的人才。管理员可以运营办公室,管理员工或协调整个公司或组织的服务。在小公司中,管理员可以处理组织的所有支持服务,但在大公司中,他们可能被分配到特定区域。管理员需要能够使组织高效运行的技能。
$config[code] not found沟通技巧
有效的管理员是有效的沟通者。他们与公司内所有权力机构的人员进行互动,并且必须根据他们所说的小组来定制他们的对话。管理员对英语的强烈掌握 - 口头和书面 - 并且知道如何成功地将他们的想法和想法传达给几乎所有人。
人际交往能力
与不同背景和文化的人相处融洽的能力可以在管理人员的职业生涯中为他们提供良好的服务。他们必须能够独立工作或在团队中工作才能获得成功的职业。
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可能会要求管理员管理公司内的文职人员。利用人际交往能力,他们成功激励,激励和管理一批文职人员。人员配置职责通常要求他们面试并为公司选择文职人员。他们的面试技巧和个人见解帮助他们挑选合适的人才进行公开工作。
组织技能
小公司的管理员经常承担很多责任。为了保持最高职责,高效的管理员使用强大的组织技能。他们了解最新的软件和功能。管理员通常需要处理多个任务和功能,这些任务和功能要求组织有效。
优先排序技巧
放弃她正在做的事情并完成任务需要立即关注的能力是管理员的关键技能。能够根据每项任务的重要性确定工作的优先顺序,使其成为公司管理团队的重要成员。
注重细节
管理员经常处理需要注意细节的职责。无论是更新数据库,安排旅行时间表还是购买所需的办公用品,他们都必须注意细节。他们经常负责审查文法和标点符号,他们必须确保文件具有适当的签名。
2016年行政服务经理薪资信息
根据美国劳工统计局的数据,2016年行政服务经理的年薪中位数为90,050美元。在低端,行政服务经理获得了第25百分位工资66,180美元,这意味着75%的收入高于这个数额。 75%的工资是120,990美元,这意味着25%的工资收入更高。 2016年,美国有281,700人受雇为行政服务经理。