7强有力的方式为您的员工提供支持

如果您拥有一家小型企业并管理其他人，您必须意识到的一件事是，您公司的成功取决于您团队的成功。如果您赋予员工权力，他们就会成长为更加努力工作并使您的业务更好的员工。这就是为什么越来越多的企业正在努力寻找促进最佳绩效的最高员工激励措施的原因之一。投资您的员工是对企业未来的投资。您可以通过以下七种方式为员工提供支持：

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如何赋予员工权力

给你的员工边界

定义边界，让员工在这些准则中做出自己的决定。这使他们有一些自由选择。人们常常认为边界会让员工回归，实际上，边界往往会赋予员工权力，并在许多情况下给予他们发言权，否则他们不得不要求经理批准。

倾听

这太普遍了 - 当权者试图让员工说出他们想听到的内容。相反，仔细倾听，听取你的员工的意见;不要只听取答案并解决问题。您希望从团队中听到真相并改变您的行为以作出回应。例如，如果您的员工很难找到时间出去吃午饭，那么看看他们是否想要在办公室厨房提供健康的午餐 - 记住健康的员工会带来健康的公司。无论您的员工在合理范围内想要什么，请确保他们意识到您听到了他们并且您在乎。

提供增长之路

生活 - 和人 - 改变。给人们增长的空间，否则他们将离开你的企业或停滞不前。头脑风暴鼓励您的团队的方式 - 您可以提供补偿员工的额外课程费用，以帮助他们学习和获得在他们的职业生涯中受益的许可证或额外学位。你也可以给他们额外的责任（并公平地补偿）。您可以通过多种方式确定员工发展的优先顺序。

努力赢得信任

在经济繁荣时期很容易为您的员工提供支持，但也要确保您在不好的时候也能在那里工作。当事情变得艰难时，许多公司都会消灭他们的员工。不要雇用人，除非你能够并且愿意通过厚实和薄弱的方式支持他们。您可能知道移动应用程序对于客户忠诚度至关重要，但不要忽视提高员工忠诚度的方法。当您建立团队的信任时，您将培养坚定不移的忠诚度和不会离开您的团队。

赞美努力

不要只关注人才;专注于努力。从长远来看，仅靠人才的努力就更为重要。赞扬努力鼓励人们学习和尝试，而不是仅仅关注他们已经擅长的几件事情。

把错误放在你身后

宽恕在你生活的各个方面都很重要。如果你的团队没有犯任何错误，那么你需要鼓励他们达到更高的水平。但是，如果你因为他们所犯的错误而惩罚他们，那么你的团队就会变得过于保守而不会冒险 - 这可能是你公司下一个好主意的机会。确保在可接受的错误和严重违法行为之间建立差异。例如，尝试一种新的营销方法来发现它不能很好地工作，但参与虚假广告是不可接受的。