招聘和雇用一个人在您的小企业工作可能是一个漫长的过程。
首先，您需要确定是否需要新员工。接下来是招聘，面试和入职的许多步骤。
对于所有这些活动部分，这个过程是否充满了常见且可避免的错误，例如上面的视频中的10个错误，这真是一个惊喜吗？
不可避免的复杂性导致招聘过程中的错误
与墨菲定律不同（“如果有什么可能出错，它会”），长期招聘过程的现实是，“过程越复杂，错误就越能打破它。”
$config[code] not found不幸的是，很难缩短招聘流程。除了公司在招聘和招聘时必须遵守的所有法律规则，办公室政治和个性也经常受到阻碍。这只会延长整个过程，同时使其更加复杂。
幸运的是，该视频揭示了十大招聘错误，因此您可以避免制作错误。
这些错误分为三个部分：
- 招募错误，例如未能尽可能清楚地描述该职位，并且一旦定义，就不会研究该职位的正确补偿水平;
- 面试错误，如忽略电话屏幕，以节省时间，通过选择候选人池，并在你应该通过听取学习候选人时主导一对一的谈话;和
- 工作提供的错误，例如因绝望而过快地雇用以填补职位并且没有以书面形式发出工作机会，这就产生了误解和法律问题的可能性。
虽然招聘和招聘过程可能总是很长而且很复杂，但做好功课并了解最常见的招聘错误可以在很大程度上确保您尽可能顺利地完成。
请务必查看25个招聘错误的完整列表，以避免错误。
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