（卡尔加里，AB - 2008年5月21日） - 虽然大多数招聘经理都同意选择合适的员工是建立成功企业的关键，但几乎所有人都希望他们能够避免筛选和评估合适候选人所需的时间，成本和挫折感。
作为回应，Hire Insight Group制定了一项计划，允许雇主外包招聘过程中所有最繁琐的步骤，并获得最有可能成为最佳表现者的候选人名单（即那些贡献48％至120的人）比普通员工多％）。
$config[code] not found该计划是针对共同的雇主投诉和研究而制定的，这些投诉和研究表明，使用传统方法寻找和列出申请人名单需要相当多的时间和成本 - 专业，管理和行政职位的任何时间为9至15周，整个过程花费在17,000美元到43,000美元之间。许多雇主发现这些统计数据相当保守，并且由于大量婴儿潮一代退休后可用申请人数量减少，因此很少需要投资。
大多数服务提供商通过开发自动化技术（例如，申请人跟踪系统）做出了回应，但像Hire Insight这样的公司正在进一步发展 - 允许雇主将大部分招聘流程外包给一个评估专家团队，他们将通过一个评估专家来管理所有申请人。根据客户需求量身定制的筛选和评估计划。结果是只列出最有能力的人员的候选名单，其中包含候选人成功的全面信息以及能够最好地预测员工绩效的人员提供的潜力。
“在节省管理时间方面，技术提供商正在提供优质服务，但他们几乎没有提高雇主的信心，”Hire Insight Group评估总监Chad Hayward说。 “招聘经理想要的不仅仅是更快捷的方式来筛选简历。他们希望获得高质量的信息，以帮助他们快速，自信地做出正确的招聘决定。“
Hire Insight不是提供下一项自动化技术，而是允许公司将其整个筛选和评估流程外包给可以访问最新工具和方法的员工评估领域的专家。结果是大大节省了时间和金钱，并且对候选人的成功潜力有了更大的信心。
招聘经理之间的高度不满表明，提供此类解决方案的公司有真正的机会。当DDI和Monster在2007年调查了628名人事主管和1,250名招聘经理时，不到一半的人表示他们对目前的选拔制度感到满意。至少有三分之二的人对招聘系统的效率表示不满，即使是通过自动化技术来帮助组织和跟踪申请人信息。
其他关键问题包括过度依赖传统方法，如申请表，手工简历筛选和背景调查 - 研究表明这些技术非常耗时，并且预测工作成功率很低。超过250名员工计划在调查后两年内大幅改变他们的选择实践，可能会寻求像Hire Insight这样的公司提供更有效和更有效的选择。
关于雇用洞察力
Hire Insight是一家评估专家团队，帮助整个北美地区的客户快速确定具有很高工作成功潜力的候选人。最终，选择决策只是平均招聘时间的一小部分，对候选人未来表现的信心要高于传统方法或其他第三方机构的情况。
公司成功的关键在于严格的候选人筛选和评估计划，可以在非洲大陆的任何地方申请人完成，包括对认知能力，专业知识和经验，工作相关人格特质，激励因素和发展需要。所有这些信息然后由专家通过基于结构化行为的访谈和来自候选人的前上级，同事，客户和直接下属的360度反馈进行验证。因此，只有特定领域的最佳候选人才会被提交给客户考虑。
有关更多信息，请访问www.hireinsightgroup.com。
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