为了改善，你的秘书或行政助理需要进行射击。目标越具体和可衡量，她就越容易瞄准目标，并且评估她的表现就越容易。你想设定的目标会挑战她，而不是遥不可及。
SMART目标
商业指南和网站用缩写词SMART描述了良好的目标设定。它代表着具体，可衡量，可实现，相关和及时的目标。
$config[code] not found- 具体：“学会使用新的电子邮件系统”比“提高计算机技能”更好。
- 可衡量的：“保持董事会通知”很难衡量。 “将项目进度报告每月发送两次”是可以衡量的。这使他很容易看出他是否完成了目标。
- 可实现：设定一个不切实际的目标，你的秘书不能满足只是让他失败和沮丧。
- 相关：“学会烹饪三道印度菜”可能是可以实现的，而且肯定是具体和可衡量的。但这是一个糟糕的职业目标，因为它与你秘书的工作无关。
- 及时：掌握新技能或完成项目应该有最后期限。
想要和需要
为任何下属设定目标不是抽象的练习 - 而是针对特定的个人。不同的秘书有不同的技能和抱负;不同的老板有不同的需求。如果你的秘书说她想提高自己的计算机技能，那就问她希望从中得到什么。是为了改善她的工作表现吗？上升到更高的位置？一旦你知道她想要什么，你就可以塑造目标。你也可以考虑你的秘书需要什么。它可能是您希望她优先考虑的特定计算机技能，或者是您希望她改进的弱点。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了共同目标
如果没有立即想到SMART目标，请提出一些想法：
- 培训：是否有培训可以使他成为更有价值的员工？或者他想获得的认证？
- 截止日期：他可以见到更多吗？
- 文档：让他编写参考手册或wiki，涵盖日程安排，计费费用，备案程序和其他日常任务。如果温度必须为他介入，那将是非常宝贵的。
- 削减成本：他是否可以为公司节省一些钱？
- 时间管理：让你的秘书跟踪他的时间和他花费的任务。这可以告诉您是否有需要提高效率的领域。
