计划是关于你将要做什么的决定。它可以根据您的选择详细而且可能很复杂。或者它可以是核心而且更简单。我注意到，当你经营一个男人，一个女人表演或任何类型的小团队时，很容易迷失在细节中。因此，将细节放在视觉的美丽部分之后。
例如，这是新的一年，我们的头脑中有健身决议。但是，不要考虑每周4或5次锻炼和饮食变化，你可以选择专注于你最喜欢的衬衫平坦的肚子，20磅大的疯狂购物，周一晚上Zumba课程的乐趣和你会发现新的美味佳肴等。
您仍然可以获得相同的结果，但在此过程中您会获得更多乐趣。
我发现，为您的商业计划增添乐趣，也可以更轻松地完成繁重的工作。对我来说，这不是关于锻炼。之后蒸汽房大约需要20分钟。这不是关于办公桌的时间，而是关于我认识和喜爱的小企业主的解决方案。现在，我会出现这个问题。
以下是今年要考虑的四种不同类型的商业计划。
关系计划
在“最重要的事情：商业（第二部分）”中，John Mariotti讲述了一个简单（真实）的故事，让您更容易理解追求新客户的坚韧和关系的力量。他的故事突出了吸引新客户所需的永不放弃，永不退缩但服务驱动的态度。它会提醒你不断出现。因为有一天你的潜在客户会遇到紧急情况，这是你可以解决的问题。你只需要准备好并且可用。
“谁是下一个”计划
每个企业或项目都必须有接班人，但小企业主经常像超人一样没有弱点。嗯，他做了，是时候计划它了。现在是时候确定并培训一支随时准备领导的团队。
但首先你必须：
- 清楚地了解公司的每个职位，以及在紧急情况，生活改变或悲剧面前谁将填补每个位置。
- 让您的团队随时了解真实世界的经验。我喜欢这个，因为无论如何都不会感到恐惧和处理这种情况。
在培训团队时，要专注于准备他们的职位，并对实现他们需要多长时间做好准备。作为右手和前跑者之间存在严重差异。您的团队成员需要有机会感受到这种差异并学会如何管理它。而现实世界的实践使它变得更好。
在“继任计划的关键是有一个强有力的工作台”，约翰提供了额外的建议，以帮助您规划您的业务的长期未来。
“无BS”计划
伊万娜泰勒说：
“我们的大多数商业计划失败的原因是因为我们把它们留在了纸上，或者我们通过给他们没有吸引力的名字来榨取他们的生命。”
我同意并打击你可以做我做的事：
- 选择您今年要完成的两个或三个主要项目。
- 将它们命名为每次听到它时激励您和您的团队的东西。
- 创建一个视觉上吸引人的图像来表示项目并将其放在墙上。
为了完成您的计划，将会有许多细节，但核心或您的愿望（有一个很酷的名字）将每天都在您面前。
对于Ivana没有BS计划，请查看“为您的企业（和生活）制定新的和改进的目标设定流程。”她鼓励我们知道我们的真正承诺是什么，计划与那些人一起，尽快将他们写下来尽可能然后离开页面进入现实生活。
简单计划
如果你真的不知所措，那就先从The Overwhelmed Small Business Owner's Simplicity指南开始吧。你必须要参加比赛。因此，即使您采取了步骤，只要您继续向正确的方向移动，您最终将到达目的地。
但如果你站在同一个地方，你就会落在后面。所以，开始吧。
通过Shutterstock计划照片
3评论▼
