允许员工灵活的工作选择，如远程办公，为雇主和员工提供福利。在家工作的员工通常更专注，更富有成效，并且允许员工在场外工作可以节省雇主与办公费用相关的管理费用。为了有效，在家工作选项应包括具体要求，目标和测量过程。
建立工作参数
在职员开始在家工作之前，无论是临时工作还是永久工作，都应该以书面形式提出要求。概述远程办公员工期望的特定工作产品输出，并定期使用这些指南衡量绩效。例如，如果工作人员正在从家中拨打客户服务电话，则需要一个日志来说明在给定时间段内拨打了多少电话。如果远程办公人员转录医疗文件，则确定每天或每周可接受的转录次数，并要求提供状态报告以确保正在取得进展。
$config[code] not found监控工作进度
一些雇主要求在家工作的员工每天更新他们所完成的工作。您可以要求每天或每两周交付一次工作产品，以确保生产力正常。您还可以选择构建一个条款，使您有权进行家访，以评估工作设置和流程，或监控计算机上花费的时间。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了定期沟通
让远程办公人员定期与您联系。这可能意味着每周一次电话会议，每日Skype聊天或双月进度报告。这种方法允许您与员工保持联系，解决问题或问题，并在失控之前发现潜在的生产力问题。它还使员工以切实的方式对其工作产品负责。
进行绩效评估
与您的内部员工一样，与您的远程办公员工定期进行员工审核。建立目标和衡量标准并评估生产力，以确定是否达到目标。记下错过的截止日期，表现不佳或未实现的目标，并制定未来改变行为的计划。您的在家工作合同应该有一个条款，规定如何处理糟糕的业绩，例如终止灵活的工作选择。
