Advantage | ForbesBooks发布的一项新研究正在关注适应性商数（AQ），这是许多企业可能不了解的概念。
标题为“适应或死亡：为什么企业巨头失败，如何确保你不做”，它提供了一个关于公司的AQ如何在其长期生存能力中发挥关键作用的见解。研究推荐的概念不仅适用于大型企业。
$config[code] not found在当今的数字化，互联化和全球化生态系统中，小企业如果想要取得成功，也必须进行调整。无论你的规模如何，该报都表示公司必须培养适应性文化，并通过基本的战略转变来实现这一目标。
什么是适应性商数？
在业务层面，该报告将AQ定义为“调整课程，产品，服务和战略以应对市场意外变化的能力”。
那么为什么没有更多的企业意识到它呢？
尽管“哈佛商业评论”称其在2011年是“新的竞争优势”，而快速公司声称它是“未来工作的关键”，但并不是很多人或企业都熟悉它。
据研究显示，这可能是因为AQ还没有一个既定的指标来衡量它，而且只有少数专家。
研究中的重点
该研究的主要内容是：“不要开发一种能够依赖动态/不断变化的观众的静态定位的产品;在评估比赛时要保持警惕;对您的产品或服务有不同的看法;即使这意味着从竞争对手那里偷窃也会适应。“
结论
该研究的结论是，“竞争现实是不确定的”，然而，它继续说“在确保与不断变化的环境保持同步的斗争中，高AQ必不可少。”
对于小型企业，更容易快速更改和采用最新技术，解决方案和系统。在今天的数字生态系统中，实现这一目标比以往任何时候都容易。但正如Advantage | ForbesBooks研究所指出的那样，您必须定位整个组织，以应对您将面临的不可避免的变化。
您可以在此处下载报告（PDF）。
图片：优势| ForbesBooks
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