如何改善工作场所的沟通。当工作场所缺乏沟通时，它会对生产力和办公室士气产生负面影响。缺乏工作场所沟通可能导致诸如八卦，怨恨和高员工流动等事情。
定期举行员工会议。定期举行的会议鼓励所有工作人员就各种问题提出意见，这是改善工作场所沟通的好方法。这些会议还向员工传达了他们的意见得到重视的信息，这使他们更有可能分享他们的关注点和想法。
$config[code] not found确保他们管理的员工可以访问主管。由于繁忙的工作量，主管很难维持“门户开放”政策，但如果主管总是在关闭的门后或很少在办公室，他们的工作人员在与他们沟通时往往不知所措。当工作人员可以使用时，确保主管每天留出一些“门户开放时间”。
尽量减少中间商。对于一个忙碌的CEO或经理来说，助理通常看起来像是提高生产力和效率的解决方案。然而，当两个高层开始仅仅通过他们的助手进行简单的任务时相互沟通时，事情会变得不必要地复杂和耗时。
安排定期员工评审。定期审核对于主管和他们设法坐下来讨论影响其工作和整个工作场所的问题的员工来说是一个很好的机会。
小费
未经告知您的人员的许可，请不要传递给您的信息。记录敏感的沟通，例如法律事务。记录日期以及各方在任何重要对话期间所说的内容，并保留与此事件有关的电子邮件和其他记录。
