小型企业博客主要面向市场并推广其业务，对吧？
$config[code] not found不必要。 BusinessWorks 是一种不同的商业博客。这是由一个甚至没有在商业中的人 - 然而。
BusinessWorks’ 标语称它是“制作中的互联网，从概念到华尔街的旅程”。 BusinessWorks 是一项使用博客作为开创新业务的工具的研究，包括研究市场和编写商业计划。以前我们遇到过一些这样的“案例研究”博客。但是，业主从来没有像现在这样精确地通过他的思维过程来决定从一开始就决定开展什么样的业务。
BusinessWorks 是一个关于流程和解决问题的博客，而不是关于营销的博客。 这个博客背后的大脑称自己为Businessorati。他是一名软件开发人员，在美国内布拉斯加州奥马哈市的一家软件公司工作。显然，博客是他在日常工作之外做的一个项目，因为他的帖子几乎总是深夜。 （因为这是一个侧面的演出，我们不会公布他的真名。） 当Businessorati面临将工作外包给印度的前景时，他开始考虑创业选择。他看着买入一家企业甚至购买特许经营权。最终他获得了另一项软件开发工作，但决定利用他获得的创业知识来创建一个博客。 这个创业公司的故事始于2004年9月博客发布时。起初我们知道他想开始一项技术业务，但他不确定什么样的业务。我们跟随Businessorati评估三个高潜力技术领域：生物技术，纳米技术和RFID。 随着Businessorati参与他所谓的有组织的头脑风暴，我们日复一日地跟进。我们看到他评估每种技术的优缺点。他甚至以最有希望开展业务的行业的民意调查的形式进行各种在线市场研究。 在他决定开始什么样的业务之后，我们会看到他逐段制定他的商业计划。 在许多方面，在不同的层面， BusinessWorks 说明博客如何用于实时指导和记录“过程”，因为它们按时间顺序设置。您可以在流程的每个步骤上放置一个帖子，以可管理的块为单位处理每个步骤，然后在每个步骤之后继续。它是一个用户友好，高度可读的项目管理工具 - 与典型的电子表格不同。 BusinessWorks 还说明了博客如何用于解决问题。我们的读者就像墙上的苍蝇，看着作家的思维过程。当他与每个问题或问题搏斗时，我们会观察。他甚至让读者参与帮助解决他的基本业务挑战，这是一项涉及团队合作和联合学习的启示性举措。 Businessorati似乎非常喜欢写他的博客。他非常致力于纯博客。我问他在哪里看到了博客的未来，他回答说：“只要大公司不支付博客销售他们的产品或服务，博客将来会成为一种非常强大的媒介。基本上博主的自由精神不应该被买断。如果发生这种情况，真诚的博主很难在不与其他被收购的博主进行比较的情况下表达对产品或服务的看法。“ 动力： BusinessWorks的强大之处在于它将博客格式用作流程的一个组成部分，以解决业务问题。 并非所有小型企业博客都可以或应该关注营销。它们可以是生产力工具……组织内部活动和智力资本的方式。通过使用这些功能的博客格式，BusinessWorks向我们展示了如何利用博客的可变功能。
