有效的领导能力是将您的愿景传达给那些愿意关注您的人，因为他们也相信您的愿景。实践有效领导技能的护士可以提高员工参与度，提高组织意识，提高护理质量。随着65岁及以上人口群体的持续快速增长，对有效护士领导者的需求也将继续增加。
$config[code] not found定期与您的员工沟通，让他们随时了解最新信息。花点时间让他们了解新的期望，部门变化，护理变化和其他重要信息。良好的沟通包括定期安排的会议，鼓励您的护士员分享他们的想法并表达他们的担忧。
听听你的员工。尽量少说话，多听。您的员工会感到敬业，并感谢您重视他们的意见。有效的倾听包括在谈话时看着你的员工并避免打断他们。
同情你的员工。我们都是人类，面对独特的情况。在困难时期表达对您的员工的关注表明您关心。与您的员工同情的一个例子包括花时间看一个人在一个困难的事件后如何做，例如他们可能已经接近的病人死亡。
找到鼓励员工的方法。鼓励灌输动力和热情，做好工作。这在护理中尤其重要，因为护士的态度会对患者的健康产生直接影响。不是每个人都会回应相同类型的鼓励，因此您需要找到提供个人和团体支持的方法。通过电子邮件发送感谢信，说明工作做得好，并在超出预期时公开承认工作人员。
指导你的员工。认为他们为组织的成功做出贡献的员工将更有动力发展他们的技能并在工作中应用它们。让员工向您学习将提高他们在工作中的奉献精神和成长。
小费
领导力是情境性的，并非所有情况都会产生相同的结果。护士长应该花时间分析她的领导风格及其对员工的影响。努力不断改进领导技巧，以提高员工的整体绩效。
警告
没有清楚地向员工传达期望的护士领导者可能会遇到敌意或反叛。尽早制定明确的期望和指导方针，以防止出现问题。
