编者注：我们不时会为您带来重要主题或行业的客座专栏。因此，我们很高兴能够由音乐未来学家Gerd Leonhard提供这个由两部分组成的嘉宾专栏。在第二部分中，他告诉我们音乐产业如何变化，为企业家创造新的机会……以及音乐家如何成为企业家。
由Gerd Leonhard撰写
$config[code] not found音乐产品成为音乐服务，访问取代所有权，客户最终规则，…我们可以自己做大部分！
音乐产业正处于一个非常激动人心的过渡阶段。在第一次数字音乐“革命”和网络泡沫的痛苦爆发七年之后，所谓的“创意人”（又名音乐家，制作人，作家，作曲家……）终于开始看到可能存在的东西了对他们来说：更多地控制自己的命运，减少麻烦，直接进入他们的市场……更多的现金！
数字技术已成为我们生活中不显眼和无所不在的一部分。因此，娱乐，媒体和内容行业必须开展业务的方式已经永远改变。这种数字潮流无法逆转。数字技术已经成为我们生活方式的一部分，并且使音乐制作人能够“自己动手”（DIY） - 而不是签署他们的权利，以进入音乐发行食物链。
显然，音乐业务的DIY趋势将导致中小型服务行业（SME）的指数增长。专业技能和知识将非常有价值。甚至主要艺术家也开始负责自己的商业事务，并希望协调自己的营销和业务发展活动。他们不再愿意在一家大型音乐公司中签下所有权利，并在接下来的7年里怜悯地生活（或者更确切地说，死亡）。
现在是时候开始营销服务公司，技术咨询公司，品牌推广机构和全方位服务公司。
但是，有一个例外：工作室。小型工作室将很难在市场上竞争。人们认为，现在任何人都可以以低于5000美元的价格建造一个小型家庭工作室，并从A-Z完成所有自己的制作。任何一个曾经去过一个好工作室的人，有一个优秀的制作人和一个优秀的工程师，都知道事实并非如此。小型工作室必须知道找到增加价值的其他方法，例如：通过提供母带制作服务，网络服务或简单地帮助DIY制作人自己完成。
这也预示着音乐学校和教育机构的变化，现在需要教授音乐和DIY的“业务”。毫无疑问，数以千计的1000名才华横溢的音乐家，作曲家和作家已经成为“善良=足够好”的理念的牺牲品;也就是说，作为一个伟大的音乐家，他们将以某种方式谋生。
好吧，那里的任何人都会告诉你这是一个傻瓜的天堂。作为一名音乐家正在成为一名企业家。期。
可以学习和培训成功创业的技能。许多音乐学校，如我自己的母校，波士顿的伯克利音乐学院，已经提供了这种培训 - 现在，甚至在线（见www.berkleemusic.com）。
对于今天的音乐家来说，企业家精神是一项必不可少的技能 - 对于明天的音乐家来说更是如此。
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Gerd Leonhard除了是一位未来学家外，还是一位音乐家，企业家，以及“音乐的未来”的合着者。
请务必查看本系列的第一部分（向下滚动或单击此处）。
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