随着当今竞争激烈的全球气候，企业不断磨练自己的战略，试图在市场中占据优势。但是，如果你与最成功的组织交谈，你会发现他们的竞争能力不一定源于他们的产品或服务，而是他们在内部和外部沟通他们的报价的方式。
同事之间的沟通
为了使组织获得成功，他们必须在组织内的同事之间进行有效的沟通。无论这种沟通是面对面还是通过电子邮件或聊天等计算机媒介技术进行，所有同事都知道正在进行哪些任务，正在取得什么进展以及最终目标是什么，这一点非常重要。在组织中的同事之间就这些主题进行有效沟通可以最有效地分配人力资源，从而提高生产率。
$config[code] not found管理层与员工之间的沟通
为了使组织能够确保最大限度地发挥目标，必须在管理层和相关员工之间建立稳固的沟通。这发生在三个层面上。最初，管理层应始终非常清楚地表达他们的期望。更具体的管理是在与员工的沟通中，工作结果越有可能成为组织继续发展所需的。其次，管理层必须尽可能透明地与员工保持一致。通过让员工了解整个公司正在发生的事情，管理层有能力控制谣言，这有助于让员工对自己的工作充满信心，并忠于整个组织。最后，管理层与员工之间的沟通可以帮助管理层更好地解决员工可能遇到的问题，再次向员工保证并帮助管理层解决组织面临的潜在问题。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了组织与社区之间的沟通
最重要的是，有关组织与其所服务的社区保持开放的沟通渠道。这完成了一些事情。首先，它使社区了解组织参与的活动，这有助于消除误解并为整个组织提供支持。其次，它允许组织更好地预测社区的需求，这使他们有更大的能力来满足这些需求。
与投资者沟通
无论正在考虑何种组织，至关重要的是，他们与通过慈善捐赠，传统投资或股东为其运营提供财务支持的个人进行有效沟通。它树立了透明度的先例，鼓励了投资者的信心。这有两个影响。首先，它吸引了新的投资，因为它将组织建立为一项有价值的投资。其次，它鼓励现有投资者继续投资该组织，因为他们知道该组织可以信任。
与消费者沟通
每个组织都提供服务或商品。这些组织需要能够与他们所针对的消费者群体进行沟通。与消费者的有效沟通有两个好处。首先，它让消费者知道提供什么以及为什么组织的优惠应该优先于竞争对手。它还允许组织从消费者那里获得反馈，以便他们可以改变他们的沟通策略或他们的提议，以确保他们吸引尽可能多的消费者。
