道德与职业行为在执法领导者中的重要性

执法依赖于主管和经理来做出有效的决策和监督流程，但真正的领导者可以从任何等级制度中脱颖而出。据警方一号称，执法领导人可能会因其同情心，可靠性，果断性和其他个人特征而受到尊重。但是，更有可能的是，领导力代表了一种整体形象，涉及强烈的个人道德感和坚持高标准的职业行为。领导者通过建模和树立良好榜样或明确指导他人来隐含地传授这些价值观。

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共享领导力的出现

据警察局长杂志报道，执法领导层逐渐从以前的等级模式演变为更民主的模式，包括团队合作和协作。由于这种更加合作的框架，现有的领导者有机会倡导更多的道德和专业决策，因为其他人承担更大的责任。受监督的执法人员在面临更大的挑战和解决问题的机会时，有机会扩大他们的个人道德感。有监督的人员可能有机会参与社区规划或自豪地代表他们的职业 - 无论是在班车内外，都不是仅依靠预先制定的流程和直接命令。

积极的舆论

根据今日执法部门的说法，公众可能更熟悉警察部门的失误或与未做出适当决定的执法专业人员相关的国家丑闻。为了促进执法领导的整体正面形象，个人应该努力促进道德和专业化，不仅在部门内部，而且在社区可以认识到的方式。执法部门可能无法与新闻界分享有关逮捕，毒品破坏或未决调查的详细信息。但是，领导者可以鼓励官员以专业和机智与媒体合作，并在与公众交谈时注意积极，专业的词汇选择。

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务实保护

执法领导者可以将实用保护作为一种理由来促进对受过怀疑的受监督员工的道德和领导力。国际警察局长协会指出，民事诉讼在认为自己的权利受到侵犯的公民中变得更加普遍。过度使用武力，种族歧视，年龄歧视和性骚扰的指控对执法机构来说可能是毁灭性的。职业生涯可能会被破坏，导致职业或个人的破坏。致力于道德，专业的理想可以帮助代理商避免这些情况。