指导护士领导医院或其他医疗机构内的特定部门。她负责从监督员工到处理患者和家属关注的一切事务，所以在评估申请人时，寻找一个全面发展的人是很重要的。在面试中，考虑候选人的背景，个性和技能的各个方面。
手续
首先了解基础知识，以便您可以在大部分面试中进行更深入的提问。小谈，建立融洽关系，让候选人放心。介绍您的设施及其政策，并描述对护士长的期望。评估申请人的个性，动机和工作方式。与长期信任的“告诉我你自己”一起打开并问她为什么选择护理作为职业，以及她如何决定关注哪个护理领域。讨论诸如特定护理专业的认证或之前的管理经验等证书。
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一旦您确认候选人拥有关键资格，就可以更深入地探索她的临床知识。询问需要她提供详细而具体的例子的行为问题。例如，描述一组症状并询问她如何评估和治疗患者。向她询问她在以前的工作中遇到的疑难案件的例子，并询问她采取了哪些步骤以及结果如何。或者，如果她和一位护士对患者的诊断或适当的治疗有不同意，请询问她将如何进行治疗。
评估人员和沟通技巧
指导护士与医生，护士和医疗团队的其他成员密切合作。因此，与她人相处融洽，愿意为了病人和团队的利益而放弃自我，并且熟练掌握口头和书面沟通至关重要。问她如何解决她的两名工作人员护士之间的冲突，或者她如何训练超越她的权威或不履行其工作职责的护士。询问她如何解决一个不安的家庭成员的担忧以及她会说些什么来减轻这个人的担忧。
得到别人的意见
因为治疗患者需要团队方法，所以找到适合该组其他人的充电护士非常重要。向每天与她一起工作的人介绍申请人。让他们中的三个或四个参加小组面试，特别是如果你已经进入第二轮或第三轮面试。使用他们的反馈来更好地了解申请人的个性和技能，并确定她是否会为团队做出自然的补充或潜在的摩擦。
