新年度商业决策的艺术

Anonim

我与企业主交谈的次数越多,我就意识到自己越是独特,我就会在每个新年期间写出商业决议。是的,我知道每个人都认为决议是无聊的;毕竟,他们永远不会成真,对吧?

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在设置个人和专业的决议时,我有一个非常具体的策略。这是我要分享的一个保密的秘密。准备好了吗?

让他们变得现实

而已。老实说。当他们设定不切实际的决议时,人们会感到沮丧(我想在一夜之间成为百万富翁!我想在没有锻炼的情况下减掉30磅!),他们将责任归咎于决议本身。但决议(如果你愿意,可以称之为目标)只是将你的思想组织起来的工具。

使它们可量化

去年,我决定每季度至少参加两次本地商业活动。这很容易量化,并且很容易衡量。我想要的东西并不模糊,如果我没有达到这个目标,我只会责备自己。如果您的目标是2012年所需的新客户数量,或者您希望增加收入的数量,请为其分配一个数字。继续。别害怕。使它成为一个合理的数字,但仍然只是有点遥不可及,所以你必须伸展实现它。

不要坐下来

决议不仅仅是自己实现的。你必须创建行动项目来实现它们。例如,如果我想在2012年将销售额提高30%,我该怎么做才能确保这种情况发生?操作项可能如下所示:

  • 将社交媒体,博客和广告的营销支出增加30%。
  • 每季度派营销人员至少参加一次贸易展。
  • 每个月有两个新博客的访客博客。

您的行动项目列表将与我的不同。只要问问自己:我们如何才能实现这个解决方案?谁参与了?并确保将任务分配给将帮助完成任务的人员。

不要期待奇迹

每年,我都会在我的公司决议中列出“雇用一名全职员工”。到目前为止,它还没有发生。但这并不意味着我不能继续努力。今年,我增加了四名自由职业者 - 诚然,他们可能只相当于一名全职员工。所以我到了那儿。我并不害怕为月亮射击,但是当我没有达到我的分辨率时,我会把自己甩掉并开始明年的名单。

以下是我为2012年制定的一些决议:

  • 找到另外四家小型企业博客客户。
  • 将我的工作量增加20%给我的作家。
  • (真的)下午3点停止工作每天。

帮我个忙。在评论中至少分享2012年至少一项业务决议。让我们共同致力于让它们成为现实!

决议照片来自Shutterstock

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