赫尔曼集团2006年劳动力趋势

Anonim

编者注: 我们为您提供关于劳动力趋势的第一份2006年趋势预测文章,由赫尔曼集团提供。虽然这些趋势适用于任何规模的雇主,但对小企业甚至自雇人士的影响将是巨大的。在这一预测中脱颖而出的主题包括:越来越熟练的知识工作者,全球化,灵活或非传统的工作安排以及技术的使用。 2006年的劳动力趋势是:

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1.加强对合格工人的竞争。

    随着经济的持续增长,将创造更多的就业机会。雇主将越来越积极地招募有资格从事工作的人。拥有适当教育,培训和经验的有限供应工人将迫使雇主在人员配备不足的情况下运营,从而导致无法满足客户期望和/或无法保持市场地位的风险。

2.逐渐增加对员工保留的关注。

    就业市场的高涨将激励越来越多的员工换工作,往往会回应有吸引力的激励措施。雇主们会意识到,他们的流失率往往太晚了,他们的流失率已经飙升,而且更容易雇佣替代人员变得更加困难。保留策略通常是防御性的,而不是预防性的。

3.增加对老年工人的投资。

    需要由具有智慧,经验和可靠性的人组成的稳定的劳动力,雇主将强调保留和雇用老年工人。寻求收入的老年人 - 完全或补充,社会关系,以及保持活跃和富有成效的愿望将继续努力进入八十年代和九十年代。传统的退休生活将取代生活方式的转变。

4.将退休计划转为终身生活方式资助。

    随着传统退休的蒸发,长期财富积累计划将修改支付选项以提供更大的灵活性。随着人们年龄的增长,他们可能会从储蓄中抽取资金用于休假,支付世界旅行费用,资助教育或补贴其他非工作活动。

继续离开一些工作,再加上其他工作的回归。

    发达国家的雇主将继续向欠发达地区派遣工作以节省费用。将在全球建立更多低成本的生产社区以吸收需求。同时,对客户满意度敏感的工作涉及跨文化交流,或者对质量或创造力需求的技术将返回原点……如果土着工人可以做这些工作。

6.对企业培训的投入更大。

    对训练有素的技术工人和管理人员的需求将增加对企业培训的投入。更多的公司将利用内部资源,社区学院和大学以及外部承包商来发展他们的教育和发展计划。重点将放在未来领导者的发展上,为那些已经缺乏领导能力的组织提供快速跟踪。
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7.远程办公的增长。

    渴望更多控制时间,寻求更好的生活 - 工作平衡的工人将说服雇主促进远程办公选择。利用现有的和新兴的技术,远程员工将与同事,客户和公司领导高度联系。随着全球化的发展,长途和国际远程办公将会增加。

8.扩大人员配备行业。

    寻找合格人才的困难将促使更多雇主依靠人力资源公司为他们寻找申请人。随着公司急于增长以满足眼前需求,招聘人员的需求量很大。随着代理商竞争更多利用小众职业委员会进行互联网求职,技术(包括复杂的申请人跟踪系统和相关软件)将在更大程度上得到应用。

9.提高工作安排的灵活性。

    竞争合格工人的雇主将支持广泛的工作安排选择,包括缩短工作周,灵活工作时间和改变工作角色。将越来越重视结果,经理和下属在完成工作时变得更加平等 - 就像合作伙伴一样。即使在具有深层次结构的组织中,工作环境也会感觉更加平坦。

10.雇主对学校产品的不满。

    管理人员将越来越感到沮丧,因为劳动力的准备水平很低,特别是入门级申请人。他们的投诉将由高级公司高管听取,他们将要求公立学校和技术,社区和四年制大学提供更好的表现。社区领导人将把资源集中在改善当地教育上,以改善明天的劳动力。

这些预测由位于北卡罗来纳州格林斯博罗的劳动力未来学家The Herman Group的负责人Roger Herman和Joyce Gioia编写。 Herman和Gioia是世界未来学会专业未来学家和专业会员协会的创始成员。 Herman是未来主义杂志的劳动力/工作场所趋势的特约编辑。这两位未来学家创建并发布了Herman Trend Alert,这是一项每周一次的公共服务电子咨询。顾问们就他们的专业知识发表演讲,并为企业领导提供建议。 (336)282-9370。

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