理想情况下，同事的破坏不应成为任何专业环境中的问题，但有时同事可能会嫉妒或竞争。处理困难的人是我们大多数人需要掌握的技能。使用以下步骤处理困难的同事。
确认并确定破坏的来源。如果您认为同事因您的工作而受到褒奖或以其他方式破坏您，请确保您确认这是实际发生的。有时工作场所的压力可能会扭曲观点，所以一定要退后一步，客观地看待情况。
$config[code] not found记录情况。一旦确定正在发生破坏，请自行记录情况。确保您识别并保存任何相关的电子邮件和文档，以验证您的观点是否准确。
与您的经理建立会面。如果这可能会影响您的职业生涯，您需要说出来并找出问题所在。与您管理链中的相应人员建立会议，并客观地将情况公布给有权威的人。发送一封非报复性电子邮件，客观地纠正所有相关人员的情况。
让你的同事挽回面子。你的同事是你将来合作的人。通过允许您的同事解释情况来减少工作压力，并在出现错误时道歉。你的目标应该是让你的同事知道你不能走过去，而且你是一个能够冷静而坚定地处理任何情况的专业人士。
如果绝对必要，请联系人力资源如果情况无法解决且您的同事以不道德的方式行事，则继续记录情况，以便您获得可验证的信息。与人力资源经理建立会议并提供尽可能多的信息，以便他们能够适当地处理这种情况。
