根据在线商业法律资源NOLO.com，职位描述可以帮助招聘经理找到优秀的员工，但创建详细的职位描述是许多经理推迟的事情。虽然您的可用职位大纲似乎是一个有用的工具，但在发布职位大纲之前，每个雇主都应该权衡职位描述的优缺点。
协助寻找合格的员工
详细的职位描述可以帮助雇主找到合格的员工担任空缺职位。发布工作要求和员工证书的详细列表可以鼓励合格的员工申请，同时劝阻那些没有适当背景的员工提交他们的信息。详细的职位描述可以帮助减少为工作找到合适员工所需的时间。
$config[code] not found为公司其他部门定义职位
当一家公司开始发展时，新员工的涌入有时会让长期员工感到困惑。通过使用详细的职位描述，所有员工都可以了解每个职位的期望。随着新员工的加入，他们在公司中的角色由详细的职位描述明确定义。这也有助于维护组织结构，因为员工和经理可以密切关注新员工向谁报告以及新职位在公司结构中的位置。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了限制员工成长
详细的职位描述可能会限制员工在组织内成长和发展的方式。由于他的角色定义明确，具有详细的职位描述，因此员工可能很难承担不同的责任，这可能有助于他在公司内部晋升。管理层可能不希望偏离详细的职位描述，这会造成员工无法从当前职位晋升的情况。
减少员工贡献
如果经理使用详细的职位描述来确定她将如何利用员工的才能，那么她可能会错过员工所具有的不属于详细描述的技能。由于详细的职位描述为经理提供了如何委派责任的明确路线图，她可能会错过她的员工提供的所有额外人才。
