员工培训对任何公司都很重要，尤其是新员工。有许多方法可以让您的新员工熟悉他们的职位，甚至通过新的规则，政策和激励措施激励您的新员工。信息视频，互动学习，奖励，列表和实践培训都可以在培训期间实施。
信息视频
许多公司创建了信息丰富的培训视频，几乎不需要监督。视频应该有讨论如何实施工作的主要任务，安全预防措施和遵循的方向，贵公司的健康实践，以及您希望员工遵循的任何道德规则和限制。如果为基于学生的工作做好准备，这些视频效果最佳，例如在厨房，快餐店或旅游景点工作。
$config[code] not found互动乐趣
培训和定位不一定是新员工的可怕经历。安排一天，所有新员工将聚在一起五个小时或更长时间，以便查看他们职位的信息。让员工培训充满乐趣和互动。在电影院的职位培训示例中，让您的员工互相交流，一个作为客户订购爆米花和其他特许项目，另一个表现出来并解释他正在做什么来制作订单。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了奖励系统
那些长时间在董事会会议室进行培训的人可以根据您的雇员整天学习的内容进行定期测验，并向正确回答的人颁发巧克力，礼品卡或其他奖励奖品，从而实施奖励制度。 。
清单
在培训员工时，简单列表非常有效。创建您需要员工遵循的所有规则和规定的项目符号列表。这应该包括健康和安全点和信息。另一种形式的培训可以是通过他们的工作获得他们可能遇到的可能挑战的清单，并就解决所述问题进行小组讨论。
获取到知道，你
让你的方向的第一部分围绕着相互了解。这种破冰方法将让您的员工感到更放松。绕过你的桌子让你的员工告诉对方他们的名字，年龄，最喜欢的工作和最糟糕的客户体验。
影子训练
这种方法将为您的员工提供在实际完成手头任务之前所需的实际操作经验。让他在轮班期间跟随经验丰富的员工。到一天结束时，当员工感觉更舒服时，经验丰富的员工可以允许他自己开始执行手头的任务。这样可以提供指导和亲身体验，同时让经验丰富的工作人员在场，以保证受训者的安全。
