作者:Lynne Meyer
Innovation.net博客的标语说“这都是关于协作创新的。”
Innovation.net是Mike Docherty的心血结晶。他在一年多前开始写博客,以了解博客。他说,“我想学习博客,并且在我24年的综合管理,营销和新产品开发方面有很多关于管理创新的想法和观察。我希望帮助我的读者从他们所看到的和创新与创业相关的经验中获得更深刻的见解和知识。“
Mike是Venture2,Inc的首席执行官,Venture2是一家咨询和新的风险管理公司,专注于在消费品行业推出突破性创新。他的博客来自美国佛罗里达州的德拉海滩。
迈克的帖子长度各不相同,这是一个很好的混合方式。例如,Mike的2005年5月5日发布的帖子只有两个短段。几个月前发布的帖子有10个段落。
迈克还用不同的技术混合了一些东西。他将艺术作品与他的贴子混合在一起。有时它是一张照片,有时它是艺术线条。它始终与特定帖子的内容有关。
这是我非常喜欢Mike的博客。他包括采访。 其中一次采访是与一家名为Eureka Medical的公司的CEO,关于Eureka的商业模式和医疗创新的理念。面试非常好,因为它提出了一个问题,并允许受访者深入研究答案。因为与首席执行官的访谈覆盖了很多领域,迈克明智地将其分解为一系列三个访谈帖子。他并没有连续三次发布这些帖子,而是连续三周。这种技术可以让读者有兴趣回来。
大约15年前,商业书籍变得炙手可热“必读”,并且趋势仍在继续。因为我们希望在商业上取得成功,所以我们会把它们舀出来。他们通常有吸引人的头衔(谁能忘记“以恐吓为中心”和“谁动了我的奶酪”?)和概念(成为60秒经理!)。我不知道你,但我买了一些这些书,只是为了阅读它们并想“牛肉在哪里?”知道哪些是真正值得阅读的,这很好,因为,让我们面对它,时间是对我们所有人都很珍贵 迈克读了一本这样的书 - 蓝海战略 - 然后在一篇文章中对其进行了审核: “我读过其他评论,看起来一般都非常积极。对不起,但我不禁觉得这本书的前提是一个寻找想法的隐喻。也许我没有得到“我可以改变世界”的感觉,无论多么短暂,我从阅读其他我尊重和阅读的创新梦想家中获得。但是,我不会推荐这个。“ 迈克只是救了他的读者 - 那些还没有花30美元购买这本书的幸运灵魂 - 金钱和时间。 该博客的一个关键特征是它对消费者产品创新进行深入和高层次的审视。这是一个面向高级决策者的博客。这不是一种“提示”类型的博客。相反,它是一个战略博客。 访问Innovation.net。