一家大型连锁餐厅的总裁也可能是其所有者，创始人或首席执行官（CEO）。他提供一般营销方向，管理运营并确保实现业务目标。当总统与其他高级管理人员合作并指导其他高级管理人员时，他通常会向公司的董事会报告。
技能
主要连锁餐厅的总裁通常在食品行业拥有丰富的工作经验。他们应该具备沟通，决策，解决问题，管理和领导技能。虽然这不是工作要求，但一些高级管理人员通过认证职业经理人协会制定的计划获得管理凭证。
$config[code] not found主要职责
总统指导和监督其餐馆的运营，营销和财务方面，但不自己进行日常工作。他们的职责是专注于战略职能，或者在当前必须计划的想法，以便在不久的将来使公司受益。总裁确定产品线，形成合作伙伴关系，提升差异化特征，最终确立公司的愿景和战略。
次要职责
公司总裁负责确定工作场所的基调并建立有效的文化。他雇佣，解雇并领导一支高级管理团队，领导其他执行日常运营的团队。此外，总统还制定预算并确定新项目的未来。他决定是否应该开设一个潜在的赚钱地点，或者是否应该关闭一个失去收入的项目。
背景资料
美国劳工统计局预计，2010年至2020年期间，高级管理人员的就业率将增长5％。对于那些拥有行业经验和高等教育的人来说，前景应该是最好的。许多校长获得工商管理学士学位，但没有强制性的教育要求。
