编者注：以下文章是与“创业历险记”相关的一系列文章的一部分，该活动由理查德布兰森主演。该活动包括围绕我们的协调人Clay Shirky提出的某些问题进行的在线“小组讨论”。 我和另外两位博主小组成员被要求撰写关于协调人提出的商业主题的文章。以下是第四个也是最后一个问题。
$config[code] not found问题：如果你没做你正在做的事情，你明天会开展什么业务？
响应： 如果我今天没有做我正在做的事情，我会做类似的事情。听起来像我在对冲？当我解释时，请耐心等待。
通过做类似的事情我的意思是我会：
- 经营几家共生的企业 并且以我能看到的方式相关，但这对于不经意的观察者来说似乎遥远而且无关紧要;
- 引导小企业，因为今天我认为小企业和大企业有这么多机会，没有必要走出去获得风险投资或其他种子资金;
- 利用互联网与信息业务，因为这些领域具有增长潜力，而且，他们就是我所知道的 - 每个人都应该与他们所知道的事情做生意。
我将再次回顾理查德布兰森的话来获取灵感。
在他的书“失去我的童贞”（这是一本商业书籍，相信我）中，他写道他的处女公司似乎与外人缺乏紧密联系，但他们之间存在着共生关系：“当维珍航空打开飞往南非的航班，我发现我们可以在那里推出Virgin Radio和Virgin Cola。“
他将200或300家公司的大杂烩描述为一个拼图，并说他拒绝接受传统思维坚持你的针织。相反，他在思考中仍然保持流畅，并不排除任何事情：
“公司变得越分散，我就越频繁地被问及对维珍的看法。我倾向于避免这个问题，或者在很长的时间内回答这个问题，我知道下次我被问到时会给出不同的版本。我对维珍的看法从来没有像公司本身那样僵化和不断变化。“
我自己也持这种观点。例如，除了运营本网站并推出处理小型企业市场趋势的信息产品（特别报告等）外，我们还为摩托车经销商推出信息产品，并发布广告支持，奖励 - 赢得RFID技术的网站。我们也做咨询。我们还为其他博客网站撰写补偿信息。我们会与其他小型企业协商，向他们展示如何在线推广自己。
连接是什么？一切都与以某种方式提供商业信息并利用互联网有关。只要存在这两个标准，我就会考虑任何出现的机会。
我相信在可能的情况下引导小型企业，因为今天启动多种业务的成本非常低 - 实际上很便宜。对于基于信息的企业来说尤其如此。当我看到一个商业机会时，我首先要问它是否会相当快地甩掉足够的自由现金流，以支付我聘请的一组外部承包商以提供专业技能。尽管我是一家小企业和一家“虚拟”公司，但我还是雇用了最好的公司，以利用我的业务范围。在这一点上，将所有资金转回业务是我的业务的关键增长策略，我认为应该适用于早期的任何小型企业。
最后，我总是有一个商业信息组件。我倾向于有点奇怪。这是我的本性，所以我利用它。我深挖以找到未饱和的信息壁龛，并填补空白。例如，通过RFID Weblog，我们成为该主题的第一个。通过在近两年的时间里坚持不懈地工作，我们已经建立了忠实的读者群，并且已经开始被一年前没有向我们付过任何代价的公司认真对待。你在这个网站， 小企业趋势 ，是早期的商业博客之一，我们刻意采取主流媒体出版物或其他商业博客没有做的事情。我们尝试新事物（PowerBlog评论，引入外部专家评论趋势，这个美国运通OPEN活动，很快，一个伴侣电台节目。）
我的职业生涯大部分时间都花在了企业界，我来的时间要晚于创业派。但是，企业界的经验一直是我的秘密。它继续提供所需的业务基础，以便清楚地了解我希望在我的业务中走向何方 - 即使这意味着维持一个非结构化的“理查德布兰森”观点。
你怎么看？你会做什么？请在下面留下您的想法。 （要发表评论，请点击此帖子底部的小“评论”链接 - 它会在页面底部显示一个小窗口，您可以在其中输入评论。）
阅读其他两位参与博主的商业机会博客的Dane Carlson和BusinessPundit的Rob May，不得不说出这个问题。
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按照Technorati：OPEN Adventures的对话
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