雇主经常根据他们在面试时提出的问题来判断求职者。这就是为什么仔细计划您的问题并避免询问您可以通过自己的研究回答的问题至关重要。以逻辑顺序提问而不是跳过问题,因为这可以更好地展示您的组织和认知技能。面试官应该提出问题,帮助他们更好地评估候选人,并确定谁最适合工作。
$config[code] not found什么是理想的求职者?
一个合适的主要问题是询问雇主认为什么是理想的求职者。面试官可能会告诉你他正在寻找具有五年营销经验和MBA学位的人,并且非常重视新产品的介绍。这个问题是销售技能和经验的完美引导。一旦面试官列出了关键资格,请提供最能证明这些特征的项目和成就示例。 (见参考文献1)
有哪些增长机会?
有几种方法可以表达“增长机会”问题。一个是说,“晋升的机会是什么?”这个问题表明了您对未来促销活动的渴望,表明您对公司的长期职业生涯感兴趣。雇主感谢承诺的员工,因为他们在招聘时会进行大量投资。 “增长机会”问题还可以帮助您确定公司是否适合您。如果您想要促销并且公司很少奖励它们,那么这项工作可能不是正确的匹配。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了每日职责是什么?
至少询问一个关于日常责任的问题。这可以让您了解典型的工作日。询问当前项目,例如涉及的内容,您的职责以及您将与谁合作。项目可能涉及联系供应商,安排客户调查,分析结果和撰写报告。此外,招聘经理可能正在寻找能够更好地管理项目的人。您对项目了解的细节越多,您就越能够证明自己完成这些项目的能力并成为主要贡献者。
什么是下一个步骤?
在离开面试之前总是询问下一步。如果您对多名员工进行了全天访谈,那么下一步可能就是提议。这个问题表明你在学习了所有这些之后仍然对这个职位感兴趣。在问题前面说:“我感谢你今天的时间,我对这个职位非常感兴趣。面试过程的下一步是什么?”获得任何后续访谈或决定的时间范围。例如,面试官可能会在两周内通知您有关招聘决定。
是什么吸引了你对你现在的工作?
对雇主来说,一个分析性的问题就是要求候选人吸引他们从事现在的工这个问题使访调员能够识别某些激励因素,并将其与理想候选人的期望因素相匹配。例如,申请人可能喜欢管理人员并在团队环境中工作。如果这些是雇主的重要因素,那么就会使求职者更加可取。如果这些元素与公司不匹配,候选人可能不适合该职位。