工作中的发展计划的想法

通过制定强有力且可衡量的发展计划来掌控您的职业生涯将使您成为领导者并确保您对自己的工作负责。与您的经理共同制定并得到公司支持的开发计划将有助于您和您的雇主对您的责任有助于帮助您实现目标。制定计划来衡量和审核您的成功并不需要很长时间，但会为未来一年提供指导。

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可衡量的成功

为良好的发展计划设定目标不仅仅是说明明年你想要完成的任务。目标和策略应该是可以离散地衡量的，以便在整个计划过程中，可以检查进度并适当调整优先级。一旦您的开发计划到位，每隔几个月检查一次您的进度也是有帮助的，以确保您的工作达到或超过您在年底的目标。

制定能够给您的经理留下深刻印象的发展计划的最简单方法之一就是确保您所做的所有工作尽可能与您雇主的公司和部门目标保持一致。如果您的部门没有公布的目标，或者您不知道它们是什么，那么现在是时候提出要求或带头创建一些目标。

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如果只是在您的开发计划中列出目标和策略是不够的，请考虑将重点放在对您个人或专业而言都是一个延伸的目标上。为了让自己在一年中受到挑战，拥有难以满足的目标将确保您始终努力提高并超越期望。最好不要达到一个非常困难的目标而不是在今年年初完成一个简单的目标。