我一直倡导允许员工尽可能远程工作。作为一名经理，我发现至少部分时间启用远程工作可以提高员工的士气，忠诚度和工作效率。
今年进行的实验结果让我感到震惊。 Telework Exchange是一家促进远程工作的公私合作伙伴关系，与思科合作建立2011年全国远程工作周，鼓励组织和个人承诺在2月份进行为期一周的远程办公。根据Telework Exchange最近发布的报告，大约有39,694名员工参与，这是他们和他们的雇主所学到的：
$config[code] not found- 更有成效： 组织和员工均报告 增加 远程工作周期间的员工生产力。
- 更多时间： 远程工作周参与者每天节省大约两个小时的通勤时间。 （他们的平均往返通勤时间是50英里。）如果你认为时间是金钱，每周两天的远程办公相当于每年3,439美元的加薪。
- 更多支持： 管理者对这个概念比以往任何时候都更加开放。百分之六十的组织参与表示管理层比一年前更支持远程办公。
以下是管理层最喜欢远程工作的五大内容：
1.改善员工的工作/生活平衡
2.提高士气/员工满意度
3.提高员工生产力
4.改善业务连续性
5.加深对远程工作最佳实践的理解
员工最喜欢远程办公？绝大多数人（76％）表示他们的工作效率更高。
这是每个人都喜欢的东西： 远程工作有助于环境。根据远程工作周的结果，远程工作交流估计使全国的全职工资和薪水工人每周只能进行两次远程工作，这将节省2150亿美元，并为环境节省1.43亿吨污染物。
您如何为您的企业制作远程工作？以下是与会者的一些建议：
- “制定一个时间表，以便每个人都知道每个人何时进行远程工作。”
- “远程工作者需要一天的可靠计划，了解可交付成果和目标。”
- “一位支持性的主管…… 对成功至关重要。”
- “改进IT基础架构，确保所有系统和应用程序的最高效率。”
- “改进电子文件系统的使用，以便可以从任何地方获得所有硬拷贝。”
与会者在远程办公时使用笔记本电脑，固定电话，手机和虚拟专用网（VPN）连接。
鉴于68％的Y代员工表示，当他们考虑未来的工作时，他们会优先考虑那些提供远程工作的人，远程工作的趋势只能继续增长。
$config[code] not found还是不相信？ 考虑一下： 参加远程工作周的人中有86％为联邦政府工作。 如果一个像山姆大叔那样官僚和沉稳的组织可以“与时俱进”足以提供远程工作，那么你的企业不应该这样做吗？
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