你是否允许自己陷入消极情绪？或者你专注于增加销售？
我在网上花了一点时间看看其他人建议在经济困难时让你的业务蓬勃发展的步骤：
$config[code] not found- Jim Blasingame，电台脱口秀的主持人 小企业倡导者 “接受美国新闻采访时说：”花更多的时间与客户交谈，花更少的时间在电视上听讲话。“Jim看到了与客户合作的机会;既提供服务又确保应收账款不会失控。
- 加里哈普斯特，Six Disciplines的创始人，指出了不假设你在慢时期会失败的重要性。在最近的一次电视采访中，他说：“不要妄下结论。现在很多企业都在增长。“
- 然后我偶然发现了 Scott Ginsberg的 关于成为“资源”的评论。如果我们要与客户建立“伙伴关系”而不是供应商，那么学习如何将自己定位为资源具有价值。斯科特提供了5种被视为有价值资源的方法。好东西。
- 销售亲 丹尼尔西特 在 IDEA-卖家 关于在经济衰退中寻找销售成功的文章。他建议对自己进行再培训 - 学习新的东西，创造附加价值。成为您市场的专家。或者了解您可以提供的新产品。
- 专栏作家 劳拉蒂芙尼 在 Entrepreneur.com 提供实用，积极的建议。她的文章的标语本身就是鼓舞人心的：“如果专家们认为我们处于经济衰退期，那么这些技巧将会让你在游戏面前走得太远，新闻几乎无法注册。”她引用了商业教练Ron Finklestein的话。他建议要求转介：“他们知道其他人可以使用你的产品和服务，如果你只是问，”Finklestein说。 “推荐营销不花钱，如果关系良好，这种介绍可以带来一些快速销售。”
- 黛比米拉克克 在 销售现场指南 提供经济衰退证明您业务的七大方法。她建议检查丢失的提案（可能仍有机会获得业务）并创建套餐选项以击败竞争对手。
- 史蒂夫哈尔 在 搜索引擎观察 提供了如何在经济困难和预算有可能被削减的情况下展示服务价值的经验教训，以及在经济衰退期间保护搜索的必要性。无论你在哪个行业，他的许多策略都可以应用。
- Greg Wittstock编辑 Pondeomium 说通过执行SWOT分析将威胁变成机会。如果您已经完成了对您的业务的SWOT分析（优势，劣势，机会和威胁），您就会知道将镜子保持在您的业务中的诚实行为的价值。格雷格详细说明了识别出的“威胁”如何提供以前未见过的机会。
- 美联社的一篇文章建议在缓慢的时间内将你的网络工作放在类固醇上。您必须做的不仅仅是参加网络活动。引用 朱莉佐贝尔塔伦菲尔德来自佛罗里达州的公关专业人士：“你必须积极参与一个组织，加入一个委员会，为自己命名。”
- 商界最着名的男人之一怎么样;他一直处于领先地位，失去了一切，现在比以往任何时候都更大。唐纳德对经济有什么看法？坐下来，不用你的钱做任何事情，如果可以的话就把它带走。
- 当时间变得艰难时，一件肯定会被忽视的事情就是……我们。压力可能导致健康问题，使我们无法成功管理我们的业务。 玛丽艾玛艾伦 在 HomeBizNews 提供5个照顾自己作为企业主的技巧。
在经济衰退期间，你有什么不同才能保持成功？根据您的建议发表评论。如果你写了一篇文章，提出在经济放缓期间取得成功的建议，请告诉我们。
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