找到表明您对员工的尊重的方法可以在很多方面使您的公司受益。例如，让员工感到受到重视是鼓舞士气的有效方法。此外，有尊严地对待您的员工创造了一种尊重的文化，使您的员工更有可能尊重彼此和客户。
赞美努力工作
在员工表现良好时称赞他们。要具体，所以他们知道你的赞美是真诚的，你正在关注他们的进步。参与和细心展示你关心的工人。根据Robert N. Lussier和Christopher F. Achua撰写的“领导与Infotrac：理论，应用和技能发展”一书，赞美的最终结果是积极的自我形象和更好的表现。
$config[code] not found避免否定批评
很容易陷入负面批评，特别是在压力很大的时候，但是当他们犯错误时，不要贬低或贬低员工。这种不尊重的行为降低了士气而没有取得任何有价值的东西。更有效的方法是提供建设性的批评，重点是如何帮助您的员工避免未来的错误，而不是指责。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了鼓励发展
帮助您的员工专业发展自己。例如，提供高级培训，一对一辅导和补贴教育，帮助员工发展技能并获得经验。随着员工的进步，他们的自尊心也会增强。此外，将他们的职业放在首位表明您尊重他们的需求。
包括每个人
为优秀员工提供奖励可以帮助激励员工更加努力地工作，但是您不希望通过始终支持优秀员工而不是其他人来创造消极氛围。包含奖励以确保团队中的每个人都受到尊重。例如，为团队工作创建基于团队的奖励。根据丹尼尔·列维（Daniel Levi）所着的“团队动力学团队”（Group Dynamics for Teams）一书，将团队和个人奖励结合在一起可以激励员工，而不仅仅是其中任何一种。
鼓励反馈
征求员工的意见可以产生新的想法和解决方案。它还告诉员工你尊重他们的观点。例如，如果贵公司决定提高生产率，请询问您的员工，了解如何实现这一目标。也许灵活的安排或新的奖励系统可以帮助员工增加他们完成的工作量。或者可能消除生产力障碍 - 例如，过时或故障的设备 - 可能会提高工作效率。聆听员工的关注并利用他们的反馈来改善工作场所。
