成为创业社区的一部分意味着回馈 - 不仅仅是给其他企业家，而是让你感到强烈支持。
尽管你的意图很好，但很容易忽视这个目标。并非每个创业公司都能够（或应该）将社会“好”纳入其商业模式。当时间和资源短缺时，您如何使用您的业务回馈？
$config[code] not found我们邀请青年企业家理事会（YEC）成员，这是一个由该国最有前途的年轻企业家组成的邀请组织，分享以下内容：
“说出一种创造性的方法，让员工回馈他们最关心的事业。”
以下是YEC社区成员所说的话：
1. Kickstart它
“我给每位员工一个小的季度津贴来支持Kickstarter项目，他们认为这些项目可能影响数百人，甚至数千人。我们给每位员工大约150美元用于这些项目，看到他们分配资金的位置真是太棒了。支持的一些项目包括+ Pool，Ghost，LowLine，Head in the Clouds等等。“~Scott Ferreira，MySocialCloud
2.以身作则
“我非常关注我的社区。我分享我的故事并鼓励我的团队成员和我一起参加下一次活动。我也特意支持我的同事参加他们的活动。慈善事业也可以成为您企业的一个伟大的团队建设活动。例如，我们的团队本周末都在艾滋病步行，之后是早午餐。周六早上度过一个不错的方式。 “~Alex Chamberlain，EZFingerPrints，LLC和EasyLiving，Inc
3.回报你所擅长的
“我积极鼓励企业和创业公司参与高价值的时间志愿服务计划。例如，不要鼓励软件工程师在汤厨房工作，而是让他们在一天或两天的沉浸式课程中在市中心的学校教授STEM和CS。通过这种方式，实现了最大的影响，员工感觉自己是真正有价值的社会成员。“~Christopher Pruijsen，提升IT
4.赞助当地慈善活动
“我们通常赞助当地慈善活动的营销活动，我们让我们的团队参与支持活动的组织以及在线营销活动。这是为慈善组织创造价值的好方法，而不必要求您的员工将资金投入到生产线上。通过帮助，他们可以帮助组织自己赚钱。 “~Brandbuddee，Andy Karuza
5.将社会利益作为企业文化的一部分
“对于那些不能将社会福利纳入其模式的企业来说，仍然有办法让社会福利成为公司文化的一部分。公司可以在公司时间每个季度为员工提供一整天的时间来为他们选择的组织做志愿者，或者他们可以与当地的非营利组织建立合作伙伴关系，以便每个月或每个季度捐出时间和资源。 “〜肖恩凯利，人类（帮助团结人类和营养）
6.给出年度助学金
“如果你的雇主刚给你钱给你带走了怎么办？你觉得有责任充分利用它。没有附加条件的年度补助金，其中每个员工能够向他们选择的非营利组织提供一套精确的金额。它强调员工，并创造性地为员工提供回馈社会利益的方法。 “~Brett Farmiloe，网络营销机构
7。对齐利益
“我们找到了一种方法，可以将员工的利益与回馈的机会相匹配。该公司支持此类举措，并鼓励我们的团队成员与队友分享他们的个人事业，通过出席和门票或捐款提供支持。我们选择了两个领域，即健康和教育，与我们的工作保持一致。每年，我们都支持一个组织。“~Shradha Agarwal，ContextMedia
8.给慈善机构奖金
“为您的团队设定指标或目标。如果他们达到目标或某些个人表现最好，给他们一个奖金，该奖金应该给他们最喜欢的慈善机构。这样，它就成了每个人都赢的比赛。此外，他们感到有能力帮助他们热衷的事情。 “〜约翰迈耶，柠檬
9.提供奖励
“我的一个女友最近开始为一家非常大的对冲基金管理公司工作，令我惊讶的是，办公室里很多人都穿着休闲装 - 甚至穿着运动鞋。原因是：每个季度他们选择一个新的慈善机构来支持，任何选择捐赠15美元或以上的员工都可以在本季度享受商务休闲。“~Cody McKibben，Digital Nomad Academy
10.去Pro Bono
“因为我们公司是以社会为导向的，所以我们一直都会被同行们问到这个问题。非营利组织需要人才，但通常他们无力支付。营利性员工需要有机会回馈并获得领导机会。 Pro bono可以解决这两个问题，我们强烈鼓励公司利用他们的才能使非营利组织受益。“~Souzanne Smith，社会影响力建筑师
通过Shutterstock慈善照片
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