商业计划 - 内部独家新闻

Anonim

我对帕洛阿尔托软件公司首席执行官蒂姆贝瑞的采访现在已经过时了 小企业简报.

我很高兴能够采访Tim，因为他的公司开发了Business Plan Pro，这是一个着名的商业计划软件（我过去曾经使用它并发现它非常有帮助）。蒂姆脚踏实地，非常友好地分享他对商业计划的一些了解。这里有一个例子，他谈到了在“品牌”上放置数值的难度：

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“企业家可能会试图”推动“财务报告以显示比支持更多的价值。在服务和技术业务中尤其如此。

例如，互联网企业家很难在商业计划中评估互联网流量。在互联网繁荣时期，交通流量往往被高估。今天至少高估已经消失了。但即使在今天，仍然没有很好的方法来为互联网流量本身提供价值。

拥有强大名称和声誉的服务公司也是如此。捕捉“品牌”的价值是一项挑战。我能想到的一个高调的例子是LLBean与客户的积累关系 - 它的品牌声誉。 LLBean的品牌声誉具有巨大的价值。然而，LLBean的品牌价值并不是公司财务中可以充分捕捉到的。“

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