对于那些梦想职业棒球运动的人来说，当快球速度过快而曲线球真正开始弯曲时，他们的职业生涯似乎是下一个最好的事情。成为棒球总经理肯定需要热爱比赛，因为时间很长，而且职业道路上的步骤并不总是很高。它还需要与处理运动团队一样多的关于经营企业的技能。
$config[code] not found从底部开始
成为总经理的第一步是获得棒球工作。这对你对比赛的喜爱是一个很好的考验，因为这将使你在一个薪水往往很低且赛季时间很长的竞技场中得以维持。您可能必须首先从您认为涉及主要技能的区域开始。例如，如果唯一可用的职位是入门级销售工作，那么请准备好从那里开始工作。你越专注于搜索，你初看起来的可能性就越小。
商业技能是未成年人的关键
因为有更多的小联盟球队而不是大联盟球队，因此获得一份小联盟总经理的工作似乎是更现实的目标。但请注意，在这里取得成功所需的技能与处理大联盟职位所需的技能并不相似。小联盟总经理没有管理名册或进行交易的任务，因为这些职责由大联盟前线办公室执行。小联盟球队的所有者不会寻找人才评估员。相反，他们正在寻找能够有效管理业务的人。获得通用汽车的职位将要求您向未来的雇主展示您具备的能力。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了小联盟工作的路径
小联盟总经理既是俱乐部运营总监又是总销售员，负责促进个人门票销售和企业赞助。正因为如此，如果您在这些角色中脱颖而出并为团队的底线做出贡献，那么销售或业务开发中的工作可能成为通用汽车公司职位的垫脚石。通用汽车可能会被要求在周二晚上解决食品服务业务的危机，监督周三的促销活动，并确保团队中的每个人在周末公路旅行之前都有餐费。能够兼顾多项任务是一项必不可少的工作要求，并且显示出这样做的能力可以帮助你成为一个小型联盟组织的顶级人物。
到达专业
如果你的心脏成为美国职业棒球大联盟总经理，你的职业道路就会大不相同 - 而且更具挑战性。与球员不同，总经理很少从未成年人到大满贯赛，因为所需的技能是如此不同。大多数大联盟总经理首先占据人才评估职位，例如提前侦察或密切关注内部前景，因为球员评估和名册管理是他们工作的主要部分。大多数人在最终晋升到他们的第一个GM职位之前也为多个团队工作，所以准备好随着你的工作顺利进入全国各地。
正确的地点正确的时间
因为在主要联赛中只有30个总经理职位，所以达到这个水平同样可以让自己有能力满足个人所有者对于如何运营特许经营的愿景，就像你的简历一样。由于只有很少的位置和很多人担任这些职位，你最好的机会就是让自己处于一个需要特定技能的位置。这涉及了解当前趋势并能够阐明他们将如何帮助建立更好的团队。例如，Theo Epstein，Billy Beane，Andrew Friedman和Jeff Luhnow，他们都曾担任过总经理，他们擅长使用统计分析来发现更好的球员评价方法，从而使他们迅速上升。当他第一次成为波士顿红袜队的总经理时，爱泼斯坦只有28岁，当他接手德克萨斯的角色时，乔恩丹尼尔斯也是如此。其他通用汽车的初始工作路径也要长得多;例如，Jack Zduriencik在2008年被西雅图聘用时是57岁。
网络有效
像许多其他领导职位一样，成为美国职棒大联盟总经理也需要建立关系的技能。棒球冬季会议等网络活动让未来的总经理有机会在棒球官员面前展示他们的案例。在去之前练习你的音调，并确保你的能力的30秒描述带有强烈的行动呼吁，为什么你应该在前台办公点。现任前台官员将想知道你带来什么可以帮助他们的团队赢得比赛。无论是开创性的分析工作还是小型联盟球员评估博客都赢得了大联盟球探的赞誉，来到冬季会议的时候会有一个足以赢得他们兴趣的故事。
