我想在会议的发言人和与会者中听到一些关于客户，员工，运营和竞争主题的引人注目的引用和“声音叮咬”。也许这些引用也会激励你并激励你：
$config[code] not found- Joanna Meiseles，首席执行官，Snip-its Hair Salons for Kids - “当我开始创业时，我不知道EBITDA是什么。我没有商业经验。我不是理发师。我只是一个有想法的妈妈，我知道客户需要一个儿童美发沙龙。“
- SRC控股公司首席执行官杰克·斯塔克（Jack Stack） - “我知道成为企业主意味着什么的那一刻就是当我接手一家失败的公司并去银行借500万美元时。银行家问我将如何偿还 - 而且我有 不知道 。没有教育让我知道如何回答这个问题。就在那时，我知道成为企业主意味着什么。“
- 直觉创始人斯科特库克 - “今天你必须在未来顾客购买之前证明自己的价值。一种方法是通过互联网，提供不仅仅与您的产品有关的信息。例如，Intuit已经建立了TaxAlmanac.com和JumpUp.com等网站。
- Greenleaf Book Group主席Clint Greeleaf说：“快速解雇那些不合适的人。使用'创可贴'原则：撕掉它。这符合每个人的最大利益。您的员工知道这不合适。刚出来说，“这不合适。”并且不要试图为此而战。支付遣散费，获得释放，继续前进。“
- 戴尔首席营销官Mark Jarvis - “为您的客户提供一种谈论您的方式。在您的网站上启用用户生成的内容。启动论坛。写博客。当你这样做时，80％的人会评论积极的事情，20％的人会写负面的事情。但很快你会发现一些事情：你最坚定的拥护者会跳到你的防守并提出另一面。通过允许负面评论，它为那些对您的公司充满信心的人提供了一个机会，让他们成为更加强硬的倡导者。“
- Plum Organics创始人Gigi Lee Chang--“当我知道自己制作它时，那个大'a-ha'时刻是什么时候？没有重要的时刻，也许只是一些小时刻。我的公司很年轻，我仍然对拥有客户感到敬畏。当人们告诉我他们使用我的产品时，我必须捏自己这是真的。“
- GotVMail副总裁David Powers，“我们的客户有机会成为企业家并开始创业。进入公司500名单给了我们一个理由感谢他们并告诉他们我们多么感激他们 - 以及我们多么感激他们花了多少钱 他们 成为企业家。“
- Nanda Home的创始人Gauri Nanda - “我担心因为害怕被淘汰而在中国制造我的Clocky产品吗？当然，我有些担忧。但我找到了一个高度道德的制造商，制造商帮助改进了设计 - 所以它结果是一个有价值的举措。即使在美国，你也要担心敲门声，例如大型消费品公司，他们会在看到你的成功后立即引进类似的产品。“
注意：上面的一些引用略有释义，因为我没有使用录音设备。但是，我试图坚持言论的实质内容。我从笔记中挑选了最令人难忘的引语，我认为这些引文可能会激发并通知你。
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