如何在今天和未来的护理中发展领导力?

Anonim

根据美国护士协会的说法,护士可以极大地影响为患者提供的护理质量。它们还可以对其运作的医疗保健系统产生积极影响。作为领导者,护士制定战略和模型,以提供更好的患者护理,与其他卫生专业人员协调并降低医疗保健的总体成本。护士还担任患者与其他医疗服务提供者(包括医生)之间联络的关键角色;护理经常被列为最值得信赖的职业之一。护理领导将继续发展,以适应未来不断变化的需求。

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管理独立实践。根据美国护士学院协会的说法,今天的护士必须是反思性的领导者,监督他们自己的做法以找出改进的机会。除了管理案例外,护士还应帮助在其工作场所建立标准,制定评估服务质量的程序,并确定改善其医院或诊所内整体护理系统的方法。增加个人责任感可以转化为更强大的团队。

有助于工作场所文化和规范。根据在线护理问题杂志的报道,护士领导者帮助创建,维护和改善他们的工作环境,有助于整体改善患者护理。今天,护士在实施后评估新举措,以确定其有效性。他们还可以帮助发展共同的价值观,以便其他护士和医疗保健专业人员以相同的总体使命运作。护士不是基于层次结构的过时的指挥和控制系统,而是激励同事发展自己的领导技能。明显的领导和支持可以帮助减少人员流动并提高员工的士气。

注意底线。据DecisionCritical.com称,传统上,护士通过首次展示他们作为临床医生的卓越技能成为管理职位的杰出候选人。在证明自己之后,护士可能会慢慢地积累更多的责任和管理任务。今天的护士领导者从一开始就将他们的临床专业知识与商业敏锐性结合起来,将商业导向的敏感性带到桌面上,有助于降低成本并提高效率。随着传统训练有素的护士开始衰老和退休,年轻的护士必须接受培训和领导机会,以发展他们与临床技能和财务管理相关的知识。

接受更多责任和专业发展。根据医学研究所的数据,在不久的将来,人口老龄化和获得医疗保健的机会增加可能会给负担过重的医疗保健系统带来压力。目前,立法限制有时会阻止高级护士使用其额外的培训和经验来履行为其他医疗保健专业人员保留的职责。提供患者护理的其他领导机会可以帮助减轻现有医生和技术人员的压力。创建护理住院医师计划可以通过为高级实践和指导创造更加正式的机会,促进护理领导力的发展。护士可以选择专业发展机会和培训,以进一步发展他们的实践。