任何职业领域都有成长空间，家政管理也不例外。在团队领导，培训，清洁和日程管理之间，很容易让人感到慌乱。有效的管理者表现出强大的沟通技巧，主动性和耐心。按照本指南来了解您的技能并展示您的真正潜力。
研究你的清洁技巧。清洁行业每天都在进行创新。利用新方法和产品，使每项任务更容易。即使您不负责购买产品或开发技术，也要让您的上司知道任何出色的新方法及其对团队的好处。
$config[code] not found是一个伟大的倾听者。虽然您的工作主要包括提供领导和指导，但倾听您团队的关注和反馈将极大地改善合作。当您的下属觉得他们可以在没有判断的情况下找到工作中的问题或问题时，他们更有可能遵循您的指导。
磨练你的时间管理技巧。你可能有很多房间需要清理，时间很短。设定目标和优先级，以便您的团队确切知道该做什么。当达到每个目标时，祝贺团队，让他们知道他们的工作表示赞赏。
组织定期的团队会议。这些可以按季度或按需进行。如果可能的话，在低压力的环境中聚会 - 例如休闲餐厅或咖啡馆 - 以鼓励所有团队成员参与。讨论目标，方法和任何新发展。这可以成为在平坦的竞争环境中与同事联系的绝佳方式。
聘请合适的员工满足您的需求。如果您发现您的一名员工一直迟到或者尽管您一再试图纠正这种情况，她的努力仍然缺乏，那么可能是时候考虑更换了。一定要私下讨论这个情况，并考虑到她的需求。缺乏质量可能是由于个人或健康问题。虽然解雇员工从不愉快，但您需要确保您的员工能够满足公司的需求。
确保您的团队训练有素，井井有条。提供适当清洁和安全方法的实际操作培训。保持产品库存充足，标签清晰，有条理。为团队成员分配他们当天的工作，并确保每个人都知道他们需要做什么。新员工可能需要一些额外的帮助和指导，因此请为他们分配合作伙伴或定期检查他们以了解他们的工作情况。
