与您的经理会面以讨论您的目标和目标是与老板保持积极关系以避免误传的有效方式。无论您是想要升级，还是只是为了确保您与当前的职责都在同一页上，为您的会议做准备将有助于您获得所需的结果。
回顾你的职业目标
无论您是想与老板见面，讨论您的工作目标和期望，还是您在公司的职业生涯，都要评估您的职业规划。这将帮助您确定是否需要向当前角色添加职责，以帮助您晋升。寻找技能培养和获得成就的方法，这将有助于您上升，即使这意味着离开公司。
$config[code] not found找到你的职位描述
如果您保留了在您被雇用时运行的作业的所需广告，或者您有书面的职位描述，请查看它。将其与您的日常活动进行比较，以确定它是否准确和最新。为您的职位设定的最初目标可能不太现实，或者自您被聘用以来公司的目标可能已经改变。如果您没有履行职务说明中列出的部分职责，这可能不是疏忽造成的 - 您的工作可能已经改变。准备根据您的目标讨论您当前的职位描述，包括您当前的目标与原始职位描述的分歧。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了重写它
根据您现在正在执行该工作的专业知识重写您的职位描述。公司在撰写职位描述时可能没有考虑过您的技能。您的人力资源部门可能没有完全理解这项工作，或者公司可能已经进行了一些更改。重写您的职位描述，因为您会向老板推荐。包括影响您今天职位的现实以及您想要创建的任何个人目标。
准备你的老板
在会议开始前，将原始职位描述的副本发送给老板。包括您对其变化的观察。提供您建议的新职位描述。让你的老板知道你想谈论进步，包括你可以追求的具体目标和目标，以增加你对公司的价值，并提升阶梯。如果您因为混淆而澄清目标和目标，请列出您认为令人困惑的目标，并要求在即将召开的会议中讨论这些目标。
做你的案子
不要通过告诉老板你想要什么来开始你的会议。让她开始讨论，让她评论你的两份工作说明。在开始按下更改之前，请花时间解释您提交的内容并回答任何问题。考虑让你的老板评估你的优点和缺点，并要求改进目标。在你的老板提出要点并问她问题之后，在他们如何满足她的期望的背景下提出你对新目标和目标的建议。请她在一到三年内讨论她在哪里见到您，如果有任何性能基准，您可以设置以确保您获得这些可能的机会。
