小企业创新

Anonim

您认为您的业务是创新的吗?很多时候,小企业主和员工会用一个很大的“不”来回答这个问题。

创新听起来如此重要。所以……很少见。就像你必须成为下一个谷歌或一些创新的高科技创业公司一样。

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然而,无论哪个行业,小型企业的创新都在不断发展。事实上,我们大多数人并没有将我们所做的事情标记为创新。我们称之为“调整”。🙂

但是看看下面,这真的是创新。

这是Intuit Future of Small Business Report最新一期的重要发现。该研究发现,小企业主是 自然创新者。

不仅如此,与大公司相比,小型企业还有六个固有的优势,使创新更容易,更简单:

个人激情: 企业家通常会根据他们对业余爱好或业务的热情,或实现梦想来创办小型企业。从接待员到首席执行官经常戴着许多帽子,他们的个人利益和对他们想法的热情使他们愿意尝试新的商业方法,使他们的业务更加成功。

客户关系: 由于他们密切的客户关系和深入的市场理解,小型企业可以预测客户需求,发现新机会并快速有效地解决问题。这种深刻而直接的市场参与创造了更多的创新机会。

敏捷和适应: 与大公司不同,小型企业可以快速轻松地调整业务实践,改变方向,甚至可以追求全新的方向。由于这种敏捷性,创新所需的资源更少,并且比大型企业更容易实施。

实验和即兴创作: 在寻求新的机会时,许多小企业主和经理不怕实验和即兴发挥,接受失败作为成功之路的一部分。他们看到了与潜在创新相关的回报和风险。小型企业不会避免所有风险,而是尝试新的解决方案,解决挫折并向前迈进以获得未来的回报。

资源限制: 小企业擅长用更少的资源做更多事情。而这些资源限制有助于他们的创新思维。由于员工人数少且资金往往较少,小企业被迫专注于高影响或低成本的创新工作,或两者兼而有之。成功的小企业有效地利用其资源。

信息共享和协作: 小型企业传统上依赖强大的社交网络 - 贸易协会,扶轮社,商会和朋友和家人 - 分享信息并激发创新思维。这些网络提供有关想法的反馈,解决方案的输入以及资源稀缺时的援助。

本报告提供的关键信息是:不要推销自己或您的业务。你可能比你给自己和你的团队更有创意。您很有可能在日常业务中不断创新。

你拥有大公司所没有的天然优势。继续做你正在做的事情,它将有助于推动客户和销售的增长,并提高利润。

您可以在Intuit Future of Small Business Report网站上查看整个小企业创新报告。 (注:该报告由小企业趋势专家之一Steve King和Emeroly Research的Carolyn Ockels撰写。我参与了基础研究。)

想一想:你今年做了什么创新?你是通过称之为“调整”来推销自己吗?

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