医疗保健服务与所有其他服务一样关注产生收入。医疗机构的收入周期管理者管理一个提供会计服务的团队，主要关注管理成本，增加收入和处理风险。通过降低成本和创造更多收入，医疗保健服务能够转变更多产品，并投资研究和实施更好的医疗保健程序。
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收入周期管理者进一步了解客户的需求，并寻求满足这些需求，以扩大他的团队与客户之间的关系。这不仅包括为客户提供新服务，还包括通过创建文章和培训计划来开发智力资本。收入周期管理者负责监督各种医疗保健功能，如预注册，保险验证，服务点现金收集，财务咨询，注册，编码，医疗记录，账单，账户跟进和收款，客户服务和现金毕马威表示。收入周期管理者拥有一整套专业人员，必须通过分配职责，培训和评估团队来管理。
教育
根据毕马威会计师事务所的说法，收入周期管理人员通常需要几年的会计或审计经验，而且往往必须具有会计，经济或财务方面的教育背景。通常需要注册会计师（CPA）凭证。根据美国劳工统计局的数据，该证书是通过国家会计委员会提供的国家考试而获得的。
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时间管理技能和组织技能是以最有效的方式管理簿记所必需的。许多收入周期管理人员在收入周期团队中工作，以便在成为经理之前全面了解收入周期。由于许多医疗机构使用收入周期软件包，因此需要计算机技能。由于需要将技术信息传达给团队成员和部门外部的人员，因此还需要沟通和人际交往技能。
外表
由于婴儿潮一代人口老龄化，预计医疗保健行业的增长速度将快于其他行业。美国劳工统计局预计，2008年至2018年期间，医疗服务管理人员的就业增长率将达到16％。会计师可以享受22％的就业增长，许多收入周期管理人员可以在医疗保健行业之外找到工作。
收益
根据美国劳工统计局的数据，2008年医疗管理人员的收入中位数为80,240美元。最高的10％收入超过137,800美元，而最低的10％收入低于48,300美元。
