从数字流利学习数字化

30岁以下的人比以往任何一代人更好地吸收信息和做出决策，Marc Prensky在“捕获一代科技员工的价值”一文中说。他接着将这些年轻人确定为数字原生代，因为他们是第一代在数字环境中成长的人。

Richard Saul Wurman在他的书“信息焦虑2”中估计，今天的大学毕业生花了10,000个小时玩视频游戏，无数个小时在网上冲浪，使用Instant Messenger，聊天室和电子邮件。

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Prensky将我们其余的人称为数字移民 - 已迁移到数字世界的老一代。根据Prensky的说法，我们移民永远不会像当地人那样流利地使用新技术。谈到商业，他建议老年高管，即使是那些相对成功的数字移民，也需要受到年轻数字本地人的指导。

Prensky是对的。没有比二十一世纪几乎所有事物的数字化更大的商业趋势。当杰克韦尔奇还在担任通用电气的掌舵人时，他的前1000名经理与年轻的GE员工建立了指导关系。

但那些经理是指导者，而不是指导者。他们正在寻找GE众多人中最年轻的人，以了解领导企业所需的理解。小企业市场中没有一个组织从韦尔奇的书中拿出一页不好。