Mark J. Penn是一位民意测验专家，也是1996年确定“足球妈妈”趋势的人。后来他和Kinney Zalesne一起写了一本名为Microtrends的书。
$config[code] not found他将微观趋势定义为影响可能对整个社会产生巨大影响的一小部分人口：“微趋势可能只有300万人，约占美国人口的1％，即使该群体也是如此从来没有增长，它仍然可以对社会产生巨大的影响。“那些处于微观趋势中的人”有着强烈的选择或偏好，这往往是违反直觉的，有时会被公司，营销人员，政策制定者和其他人遗漏或低估。
Microtrends网站正在举办月度比赛，邀请您提交微观趋势提示。读者对趋势进行投票，并且他们每个月都会选出一名获胜者。我的微趋势在4月赢了（我收到了50美元的亚马逊礼券）。这是微趋势：
小企业 - 大企业生态系统
大型企业和小型企业越来越多地在一个精细平衡和共生的生态系统中运营。每个人都需要另一个。主要的转变是大公司缓慢但肯定地认识到了这一点。与大公司和小企业传统上所具有的典型竞争或供应商 - 买方关系不同，这种关系变得更加复杂，相互关联，相互依赖。这体现在创新计划中，例如宝洁公司（Proctor&Gamble）的创新计划www.baseconnectdevelop.com，就像大公司将资金投入到与他们销售的产品无关的网站和资源中心那样简单，但必须对小企业的一般建议，如Intuit的Jumpup.com。结果是，美国公司支持的企业家和小企业可获得的免费资源激增。
这个小企业 - 大企业生态系统的想法是我心中近五年的一个话题。我知道史蒂夫金也在这方面做过研究。
这是我们所有人作为小企业主和企业家的关键趋势。与大型供应商或服务提供商的关系可以通过多种方式使您的业务受益。
我并不是说每个大公司都愿意或能够以你想要的任何方式与你合作。那是不现实的。
但是，另一方面，如果你环顾四周，你将开始看到与大公司“合作”的机会，例如：
- 创新计划，大型企业可以以您自己无法实现的方式将您的创新产品推向市场;或提供对重要研究或行业联系的访问。
- 大型公司提供的有用资源和帮助，可帮助您更有利，更有效地开展业务 - 例如：研讨会，网络研讨会，在线教育网站，可下载文档。
- 大公司在其新闻通讯和在线提供的折扣和特价。有些可能非常有价值，可以节省数百美元。
- 在面对面活动中提供产品赠品 - 例如：公司有时赠送免费软件。
- 由大公司赞助的为提供大量金钱奖励的企业家举办的竞赛。
- 客户认可和奖励计划，将为您提供免费的新闻和在线可见性。
我的建议是，不仅要考虑大型企业作为供应商，还要考虑他们的社区外展计划。它为您的业务提供了一些东西，它不仅仅是花钱的另一个机会。
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