当你正在努力建立一个企业时，似乎第一个障碍就是开始。就像赛道选手一样，你需要做大量的工作才能进入起跑线。
您的季前训练和练习包括以下所有早期步骤：
$config[code] not found- 市场调查，以了解谁需要和想要你拥有的东西
- 战略规划为业务和规划制定一个简单的路线图
- 办公室设立了一个高效和鼓舞人心的工作场所
所有这些努力只是为了“打开你的大门。”一开始令人兴奋，但现在细节让你不堪重负。
继续
做一个简单的选择，无论如何继续前进。为了帮助你做到这一点Susan L. Reid在“你是否正在取得你的创业成功之路？”这表明你将自己的思想放在一起并通过将你的待办事项列表分成小的，一口大小的部分来激发自己的灵感让你感到充满活力和成功。“
而不是查看你需要完成的那个大型主列表，取一小部分并将它放在你当天的列表中。将“启动我的新网站”替换为“编写我的首页副本”和“发布我的头像”。简单一致的步骤将帮助您实现目标。
得到帮助
在“如何建立虚拟营销团队”中，Ivana Taylor建议您获得帮助。您可以构建一个虚拟团队来实现项目的不同方面，而不是自己动手。但她提出了重点：
“与虚拟团队合作迫使您创建非常详细的工作指导。”
要充分利用这个团队，您必须非常清楚自己想要什么。
清楚
虚拟团队让您重新定义会议的方式。除了使用技术在必要时举行一对一或小组会议之外，您必须快速达到目的 - 您的虚拟团队可能会按小时计费，因此您不想浪费时间。在“为什么会议浪费时间以及如何更有效地运行它们”John Mariotti说会议应该“不再需要持续下去”。
你见面训练，通知，头脑风暴。会议的类型和目的将帮助您确定时间范围。无论是心态，营销还是会议，只要让它朝着你的目标前进，你就会到达目的地。
“如果你的成功决心足够强大，那么失败永远不会超过你。”〜 Og Mandino，世界上最伟大的推销员的作者
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