蒂姆贝瑞采取令人惊讶（和实用）的业务规划方法

计划不是紧身衣 - 计划并不意味着你计划在2008年6月做什么 - 你实际上必须在2008年6月做。它只是帮助你保持长期方向，同时管理不断的短期变化。

如果您期望采用严格的方式或高速公路方法来创建业务计划，那么您将无法听到它。更重要的是，蒂姆知道在我们称之为“经营一家小企业”的大漩涡中是什么感觉。他认识到，如果像商业计划这样的过程不实际和现实，那么很有可能赢了完成了。

我们还在访谈中花了一些时间讨论蒂姆如何将Palo Alto Software的首席执行官职位转移给他的女儿，从而释放蒂姆担任公共发言人的角色。正如他所指出的那样，这是他每天经营公司时很少有时间的角色。而且你还将了解蒂姆如何开始他的职业生涯。提示：它涉及另一个国家，它与业务计划或软件无关。

点击下面的播放器听Tim的采访。或者，如果你跳到收音机网站，你可以阅读Tim Berry的采访中详细的节目说明，我们的广播节目的节目经理Staci Wood放在一起。