小企业顾问巴里莫尔兹说，每个企业都会不时陷入困境。
他认为这可能有几个原因：
$config[code] not found“有时它是销售”玻璃天花板“，尽管你尽了最大的努力，但你的销售不会让步。它没有比这更令人沮丧。
有时候，潜在客户处于历史最低点，新客户几乎没有流入，现有客户也逐渐消失。不好玩，但我们都去过那里。
通常情况下，这只是一种倦怠的情况。企业主变得筋疲力尽。他们的家庭受苦，他们的生意受到影响，生活停止了愉快。这是一个真正的车辙，在这一点上，改变局势并尽快解决是绝对关键的。“
Moltz是小型企业趋势评委之一，专门帮助企业摆脱困境。他说，有很多资源可以帮助创业公司，但很少有人能帮助公司在他们最需要的时候使用几年。因此，他的利基是企业陷入困境的阶段。
莫尔兹写了几本书来帮助企业主，包括 弹跳！真正的商业信心之路。 他是美国运通开放论坛，福布斯和克莱恩芝加哥商业等网站的定期撰稿人。他出现在电视和电台节目中，如与Donny Deutsch的The Big Idea，MSNBC的Your Business和NPR的The Tavis Smiley Show。
失败的教训失败
像许多企业家一样，莫尔兹在商业失败方面做出了相当大的贡献。他说，这一教训本身就是失败的：
“失败并不总能教会你什么。最重要的是要意识到失败只是商业周期的一部分。会有成功和失败。了解你能做什么，放手，并采取其他行动来取得成功。“
由于Moltz曾为世界上最大的公司之一以及众多小企业工作，他知道两者有多相似（或不相似）。他说小企业和大企业都会犯错误，但大公司可以更容易地隐藏它们。
我们都疯了吗？
莫尔兹说你必须疯狂才能创业。这是否意味着我们所有人都为做我们的工作而疯狂？
“如果你看一下经济上取得成功的统计机会，你就必须疯狂。风险太大了！人们是出于激情或呼唤而做到的。“
鉴于我们是风险承担者，过度成就者和A型人物，也许我们都是一个小小的疯子。
编者注：本文是小企业影响者奖的主要参与者系列访谈之一。
