一般来说，员工知道他们不应该在工作中做某些事情。然而，并非所有情况都如此明确，这就是为什么雇主必须实施道德行为准则。虽然不是包罗万象，但这些规范将指导员工在工作生活中出现的许多“灰色地带”。其结果是始终如一地促进问责制，诚实，正直和开放式沟通，这是健康工作场所的关键价值。
$config[code] not found问责制和后续行动
健康的工作场所文化为可接受的行为设定了规范和标准，管理者通过组织的各个层面加强这些行为。对于新员工而言，首次接触公司的核心价值观可能会受到影响。为了确保员工能够联系到言行，积极主动的公司实施后续程序 - 例如行为准则 - 概述了任何违规行为的后果。管理人员应培训员工报告不道德行为，并在投诉出现时及时跟进。
资源的公平分配
公司需要在道德行为和资源的适当使用之间建立联系。行政领导者拥有五大关键资源：资本资产，信息，资金，人员和时间。根据管理者如何分配这些资源，可能会出现对公平和公平的不同看法。那些试图公平分配所有资源的管理者更有可能激发员工之间适当的道德行为，而不是那些为这个概念付出代价的人。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了开放式沟通
在模范道德文化中，管理者希望员工将正确的事物置于自己的利益之上，并营造鼓励人们容忍观点的氛围。该组织非常重视开放式沟通，以实现其目标。公司还强调，任何自私行为 - 例如恐吓员工报告道德失误到管理层 - 都不会被接受。如果不检查这些倾向，就会产生破坏信任和内部关系的分裂气氛。
保护公司资产
道德工作场所鼓励员工在保护公司资产方面采取一致的路线，无论是办公用品还是您应该诚实填写的费用帐户。当你看到不道德的行为，比如供应盗窃时，你觉得有权报告它们 - 因为这种行为是不能容忍的。你的雇主并没有把这样的失误归咎于经营成本，而是表明每个人都会遵守同样的标准。
尊重公司时间
尊重是双向的，特别是在雇主的时间。您不应该提醒任何个人上网冲浪是违反道德规范的。大多数雇主都有某种政策来防止赌博，新闻或社交网站成瘾，从而扰乱工作场所。您还接受更新个人博客，网站和社交媒体帐户不受制裁，除非它与您的工作有关。
