这是每个企业主和许多员工的持续口号。你会很高兴地知道它不一定是这样,并且我们所做的一切都是在我们的生活中创造压倒性的罪魁祸首 - 捆绑。
我不只是谈论你发现的“快乐餐”或“买一送一”优惠的营销类型。我说的是我们在我们的业务和生活中创造的更为阴险的捆绑。
但我不是那种捆绑的专家。为此,你必须转向我前几天收到的一本有趣的书,叫做Unbundle It:简化你的观点,过上更美好的生活,释放你的团队的力量,由C. Elliott Haverlack(Twitter上的@Unbundleit),经验丰富的消费品执行官。
分拆:如何在生活和商业中获得您想要的东西
捆绑的想法来自Haverlack,作为那些在玩过同样愚蠢的游戏之后得到的顿悟之一,曾经常常与生活经历相结合。他将捆绑定义为:
。 。.idea捆绑在相关的,但最终无关紧要的废话。我发现,如果我们能够从所有混乱进展的东西中分离出想法或问题,那么企业可能会更成功 - 并且有利可图。
当然,这是一个相当模糊的定义。让我把它带回家,Haverlack在书的早期写道 - “会议”。你们都知道这次会议,因为你们已经参与其中。有一个房间里到处都是人,他们并不完全清楚他们为什么在那里。当你陈述手头的目的时,至少有一半真的不属于。然后有几个人真正回答了一个简单的问题,他们可以在三分钟内回答并离开。然后有一个小得多的核心小组,他们可以在不到三十分钟的时间内完成细节并完成。 Haverlack在第6章中介绍了简化会议。
但建议并不止于此。 Haverlack还制定了健康生活的分拆策略。这实际上就是他的开始,你的健康。他继续谈论你与自己的谈话,没有足够的时间锻炼,运动伤害和我们头脑中“束缚”的无数其他东西让我们陷入了我们喜欢称之为复杂的淤泥,不堪重负的生活 - 好像有最强烈的生活有某种奖励。
没有。而哈弗拉克非常乐意在你生活的每个角落爆发泡沫:
- 你的团队: 如何看待(我敢说的)BS会妨碍最佳团队绩效。
- 战略: 战略不一定非常复杂,压倒一切。您会喜欢Haverlack对如何制定适合您业务的策略的直截了当的看法 - 而且只需要几页。
- 单码不适合所有: 以一种为独特的人提供独特方法的方式构建您的业务。
总共有十五章,每一章都充满了你只能在那里购买T恤的见解和捷径。
Haverlack分享他的业主备忘单
这本书简直就是商业主人的捷径,见解,甚至可能是从运动到谈判以及两者之间的所有小生命课程的备忘单。你可能不同意Haverlack的观点,但这也有价值,因为只是不同意就会发现你的分拆真相。
通常情况下,我会对作者的传记进行总结,但今天,我将分享Haverlack的个人分拆顿悟,希望它能像我一样激励你。
这是1981年6月5日,哈弗拉克23岁,正在接受另一次面试。但是今天,他决定在没有工作的情况下离开那个办公室。他只是决定。在那一刻,每一个不安全感,每一个担忧,每一个怀疑都会让他失望。
经过一整天的面试,他与高管们打电话告诉他们他们喜欢他。他并没有对此感到满意,而是分享他当天获得这份工作的决定。他得到了它。他问他想要什么并得到它。他决定永远不会失去对自己是谁的控制 - 永远不要试图让自己变成他认为可行的东西,或者他认为别人会想要看到的东西。
你可能会这么认为 解开它 是哈弗拉克的课程清单 - 在某些方面它是。但看完之后 Unundle It, 你将发现自己的优势,最好的自我,并能够做出自己的决定,最终拥有自己的生活和业务。
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