如果你的老板的管理风格有问题，有时处理这种情况最有效的方法不是安排会议，而是写一封详细说明你的问题的信。如果你是一个非对抗性的人，如果你害怕与老板进行面对面讨论，那么这种方法就会特别有效。如果做得好，这可以成为表达您的顾虑并改变老板行为的有效平台。
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在撰写信件时，请在整个文本中保持正式的语气。这向你的老板表明你真的认真对待他的不良行为对你的影响，并且他需要改变他的方式。写这封信以便以乐观的方式阅读是获得他积极回应的更好方法。如果他觉得你在攻击他，他就会继续防守。看起来你似乎不相信他知道他表现得不恰当会使你的评论看起来不那么具有指责性。
陈述您的疑虑
为您的老板提供您的疑虑的一般概述。以直截了当的方式总结您的要点，因此他完全理解困扰您的是什么。对他的消极行为影响你的工作满意度的方式要诚实。在信的第一段中立刻说明问题。包括额外的，不相关的副本只会分散他对手头的主要问题的注意力。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了提供示例
提供老板不良行为的具体例子，以帮助他意识到他的方式的错误。尝试包括一个示例以及您提到的每个问题，以提供进一步证据表明问题确实存在并且不仅仅在您的脑海中。例如，如果你厌倦了很晚才出现工作的同事，请注意上周一个队友迟到了一个小时。或者，如果你抱怨老板的脾气暴躁，请提及他对你大吼大叫，并在前一天给你起了一个有辱人格的名字。
建议改进的方法
有效的投诉信不只列出问题;它还提出了改进的方法。包括你的老板可以解决你所关心的问题的方法，以帮助他了解你需要什么。这表明他正在积极尝试纠正这种情况，而不仅仅是抱怨。
