关于小企业自我的真相：7种避免它的方法

大多数小企业主需要大量的自我才能有勇气和承诺创办公司。如果没有很多积极的早期强化，他们需要有一种强大的自我来获得成功的信心。然而，随着公司的发展，这种超大的自我也会受到损害并最终伤害公司。这里的症状和应采取的措施来纠正这种情况：

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迹象表明你的自我失控

你只雇用比你更糟的人

你的自我希望你成为房间里最聪明的人。它阻碍了贵公司拥有最优秀和最聪明的人才。因此，作为“A”球员，您只能雇用“B”球员。你的“B”球员雇用“C”球员。公司的人才库从上到下迅速崩溃。 代替： 如果你总是意识到自己是房间里最聪明的人，那么你做错了什么。在技能薄弱的事情上聘请比你更好的人。

你认为你对一切都有金色的触觉

因为你在一个领域取得了很大的成功，你的自我会让你得出结论，你可以在任何方面取得成功。结果，你愚蠢地承担了巨大的和不必要的风险，几乎没有回报。 代替： 通过研究和雇用您真正没有专业知识所需的人才，始终谨慎地扩展到新的领域。用创业公司的纪律处理每个新领域。

3.你永远不会寻求帮助

既然你的自我告诉你说你是最伟大的，你不需要别人的建议。这是荒谬的，因为没有人可以自己经营公司。因此，您可以单独做出每个决定而无需外部预期。 代替： 总是在重要决策上寻求帮助和其他意见。这可以是公司外的直接经理，员工或同事。其他观点对于及时做出决定始终至关重要。

4.公司成为你的全部

你的自我告诉你，没有你，公司就不可能存在。商业品牌不仅会成为您，还会阻碍您建立忠诚的团队。因此，您永远不会留住员工，而更换员工的成本正在削弱公司。当业务与您有关时，它也会降低其长期价值。 代替： 实际上“关心”谁为你工作。了解驱动他们的原因以及如何帮助他们实现公司内部的目标。实现任何业务的价值都是其团队成员。