财务部门是企业的生命线。该部门通常由首席财务官领导，通常专注于提供准确的财务信息，促进创新，降低业务风险，提高透明度和识别商机。本节中的大多数工人通常拥有财务或会计学位以及注册会计师证书。
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高级管理人员需要了解每个董事会决策的财务影响。例如，如果公司想要购买现有业务以使业务多样化，财务部门必须提供足够的信息来帮助管理者做出明智的决策。该部门可能会分析已进行类似收购的公司的财务业绩，并评估收购公司的成本和价值，以确定可能发生的变化可能产生的财务影响。如有必要，财务官员可以准备饼图和图纸，以帮助管理人员了解复杂的财务信息。
建立关系
专注于建立和维护战略关系的财务部门可以帮助企业在市场中获得竞争优势。鉴于财务部门处理公司的资金，例如，首席财务官可以努力维持与银行的积极工作关系。在金融危机期间，公司可以从这些银行获得更多的信贷服务。财务部门还可以与提供的保险建立关系，以提高公司以折扣价购买保险的机会。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了加强合规性
由于各种联邦和州法律规范了美国的业务，财务部门必须保持合规性，以避免外部审计师的检查。例如，医院的财务部门必须确保遵守“平价医疗法案”，该法案要求医疗机构建立书面财务援助和紧急医疗保健政策。为此，首席财务官或部门负责人可以与法律专家，内部审计师和高级管理人员合作，帮助组织制定适当的指导方针。有效的财务部门监督相关法律法规的变化，以加强遵守。
促进团队合作
在财务部门工作的员工必须以团队形式工作。当工作人员由于不利的工作条件而辞职或士气低落时，部门的稳定性可能会下降。财务部门应该专注于创造一个工作环境，通过在制定总体目标时让所有工人参与，促进思想的分享。您还可以在部门内创建合规性，会计和风险管理等部分，以便每个员工都了解自己的角色。
